“明日紅杉”新入職大學生拓展培訓方案
再小的樹苗,也能支撐起一片天空! 給我時間和陽光,我能讓世界為之驚嘆!
1、背景理解:
應屆畢業(yè)大學生——良莠不齊 每一年的畢業(yè)季,是企業(yè)和HR的狂歡節(jié),也是最頭痛的日子; 大量新鮮血液的涌入,是機遇,也是不小的挑戰(zhàn)! 對企業(yè)——要儲備 應屆大學生是組織最重要的人才儲備資源,不可替代; 希望每一位都能如紅杉一般成為企業(yè)的參天棟梁。 對用人部門——要好用 新入職的員工能夠最快速度融入團隊并適應團隊要求; 能夠快速發(fā)現(xiàn)新人的特質(zhì)和能力,人崗匹配! 對HR——要留住 培訓形式要創(chuàng)新; 培訓內(nèi)容要要針對性; 要發(fā)現(xiàn)庸才還要留住人才,防止員工離心!
2、關鍵思考: 作為HR和用人部門領導,您關注有很多······ 有執(zhí)行力、學習力、感激、興奮、激情、態(tài)度、上進、感恩、認同...... 新進員工留存與勝任!我們借助體驗教育手段,讓新入職大學生—— 愿意留下來 快速認識到企業(yè)、團隊的優(yōu)勢和價值 能夠留下來 能夠順利融入團隊、融入價值體系 樂意留下來 充分意識到自己的價值和優(yōu)勢,對未來充滿信心
3、方案設計:
4、培訓流程:
5、拓展培訓項目介紹及圖片展示:
1、團隊熔煉
A、教練接車-列隊-換服裝-放行李 B、培訓師致歡迎詞-破冰開場:打破隔閡,調(diào)整學習型心態(tài),激發(fā)熱情與斗志; C、組建團隊; D、團隊展示:嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂); 一個人不合格試為團隊不合格,隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任;
2、魔王關
項目簡介:基本假設:在追求成功的道路上,每個人都必須得通過“意愿關”與“方法關”,最后才能到達成功的 地。每一道關都有一個擁有至高無上權(quán)利的“魔王”把守。“魔王”不允許你通過時,過關者必須 從,魔王也無須向過關者作任何解釋,不能通過的原因須由你自己覺悟。 項目目標:意愿必須是100%——決心決定成功; 方法也必須是100%——成功一定有方法; 不是不可能,只是暫時沒有找到方法; 山不過來,你就過去;先改變自己,而后改變“魔王”; 成功=100%意愿× 100% 方法× 100% 行動。
3、妙筆生花
項目簡介:在地上放一張一平米大的紙。所有隊員拉繩子的末端,不得接觸毛筆,按照教練的要求完成指定的任務。 項目目標: 加強團隊精神; 培養(yǎng)團隊配合協(xié)作能力; 感受團隊配合協(xié)作中,各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調(diào)整; 提升團隊士氣,激發(fā)飽滿的激情。
4、動感顛鼓
項目簡介:所有隊員拉起紅色大鼓,全體隊員讓球在鼓上跳動規(guī)定次數(shù),完成規(guī)定次數(shù)算過關。 項目目標:培養(yǎng)團隊之間的凝聚力 ; 自我奉獻是贏得團隊新生的前提和保障; 培養(yǎng)學員間團結(jié)一致的精神 培養(yǎng)團隊之間的配合力
5、共同進退
項目簡介:探馬來報,阿里巴巴第二個儲藏財寶的大門,密碼是一組神奇的數(shù)字.按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也 項目目標:群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案; 合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置,信息的上傳下達;認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用,減少團隊內(nèi)耗; 體會團隊領導技巧角色的合理分配與運用; 避免“熟練工”對團隊造成的負面影響團隊; 群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案; 大膽嘗試,勇于付出; 挑戰(zhàn)未知領域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;
6、漫步人生路
項目簡介:帶上眼罩,在漆黑的視覺中,手牽手,相互扶持,走一段非凡的路程。此項目是人生的縮影和繁忙的生 項目目標:勇于承擔自己的責任,相信隊友、相信自己; 一個人可以成就的事情實在是太少太少,需要和同伴相互協(xié)作,正所謂高水平的獨立帶來高水平的協(xié)作; 在面臨風險的時候,你是否敢于相信自己的同伴? 你的自信會影響你對同伴的判斷,你又如何通過主動要一個承諾來保障信任完美完成?
7、盲人方陣
項目簡介:在規(guī)定時間,利用我提供給你們的資源(一些繩子)及你們的聰明才智組成一個面積最大的正方形; 項目目標:培養(yǎng)學員間團結(jié)一致的精神 ;提高溝通技巧和決策能力 ;綜合能力、溝通、創(chuàng)新和執(zhí)行 ;
8、達芬奇密碼
項目簡介:30張帶有圖案的卡片(每個圖案代表1-30的數(shù)字)被打散放置在繩圈中,每個隊有三次進入現(xiàn)場收集 信息的機會。培訓師口哨為令,學員快速進入繩圈,每次進入繩圈的時間為60秒。60秒結(jié)束,所 離開現(xiàn)場。 項目目標:團隊內(nèi)合理分工;有效計劃、強的執(zhí)行力; 競爭不是目的,雙贏可能才是最佳的選擇; 突破思維定式,勇與創(chuàng)新; 體驗誠信與承諾對于個人成長、組織發(fā)展的重要性; 換位思考意識;
9、麻將江湖
項目簡介:短短幾十分鐘的麻將爭奪戰(zhàn),我們的手交錯著、我們的頭腦凌亂著、我們的心激蕩著,但我們的體驗是真實的,與他人的分享是真誠的。就是我們身邊所熟悉的游戲,一旦變成一個團隊任務就會如此豐富多彩,使人糾結(jié)或令人興奮,而實際工作中的內(nèi)容要比游戲復雜得多。 項目目標:1、提升跨部門合作意識;2、增強對團隊目標的溝通和分解;3、優(yōu)化流程與提升團隊執(zhí)行能力;4、提升自身溝通能力和分析能力。 項目描述:10組學員,擔負著不同的任務和職責,不同的任務都有著不同的回報,究竟應該先完成哪個?后完成哪個?怎么完成?由誰完成?何時完成?
10、畢業(yè)墻
項目簡介:所有學員40分鐘內(nèi)爬過高強,不容許借助任何外力和工具,包括衣服、皮帶等,必須沿墻正面上去,有 人沒有上去即為失敗。人數(shù)過多的時候,上去的人沿沿梯子下來必須站在指定位置。 項目目標:培養(yǎng)學員間團結(jié)一致的精神 ; 培訓團隊內(nèi)部及團隊之間的凝聚力 ; 提高解決問題的能力確立方案 ;責任感的培養(yǎng) ;
11、總結(jié)與分享 01、活動說明:最高領導和每組活動隊長分別總結(jié)今天的活動收獲并給獲勝隊伍頒獎。 1、先由小組隊長對此次活動總結(jié)分享。 2、大組派代表分享培訓感悟和培訓評估。 3、最高領導人上前進行發(fā)話此次團建活動的總結(jié)。 02、體驗流程: 1、經(jīng)驗分享,理論總結(jié); 2、樹立“大團隊”觀念; 3、團隊氣氛再一次達到高潮; 4、評估培訓效果。最后大合影全家福。
6、學員心得體會: 心得一:這次拓展,為剛成為新員工上了一堂生動而深刻的課。這堂課考驗了他們永不言棄,永不放棄的毅力,也讓他們體會到“同心山成玉,協(xié)力土變金的”團隊精神。 心得二:工作中不要因為不可知而畏懼;不要因從未嘗試過而輕言放棄,只要堅持到底,成功終會屬于堅強的人。也更加明白:沒有完美的個人只有完美的團隊。個人的成功不能算成功,團隊的成功才是真正的成功。 心得三:這一次的拓展中,教會了我許多,其中有一點是:在這社會當中,作為企業(yè)的一員團隊的一份子,我們難免要充當其中角色,也許你是高高在上的高層,也許是不高不低的中層,也許你是位卑言輕的基層;但無論你處于哪個層面,有一點是可以肯定的,那就是你想要不斷的提升自己,讓自己可以成長和得到發(fā)展,能夠讓自己活得更有價值!那怎樣才可以做到呢?沒有誰是含著金鑰匙出生的,俗話說的好:王侯將相焉有種乎?因此我們要想提升自己,讓自己在這社會上變得更有價值,那就得腳踏實地的努力,命運就掌握在自己的手里,看你能否握得住!
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