新員工融入兩天拓展訓(xùn)練方案

一、方案概述：                                                                                                         

剛進(jìn)入企業(yè)的新員工能夠真正融入團(tuán)隊(duì)正常來說要至少半年的時間，而融入企業(yè)文化需要更久，通常企業(yè)的新員工培訓(xùn)通常是隆重的歡迎儀式，娛樂性的聚會，周密的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)理人的現(xiàn)身說法等模式。由于時間短、內(nèi)容單一、缺乏專業(yè)性，不能快速增強(qiáng)新員工對于企業(yè)的歸屬感。七維卓越《新員工融入》拓展訓(xùn)練課程采用以新員工為中心的拓展課程，針對性強(qiáng)，效果顯著，七維卓越培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)結(jié)合多年拓展培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，同時引入國際上對于新員工融入培訓(xùn)的研究成果，在原有培訓(xùn)課程基礎(chǔ)上重新架構(gòu)了課程模塊，兼顧了新員工的個體行為感受、團(tuán)隊(duì)角色觀念的梳理和企業(yè)價值認(rèn)同的推動。幫助新員工放棄固有思維模式、調(diào)整心態(tài)、懂得傾聽、積極主動、注重團(tuán)隊(duì)，激發(fā)出新員工的自身動力，為參訓(xùn)企業(yè)的HR部門找到了一種全新而高效的新員工融入企業(yè)的方法。

二、培訓(xùn)目的：

★ 完成從院校人到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，多方位地考察新員工，發(fā)現(xiàn)潛力；

★ 加強(qiáng)新員工之間的了解和溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；

★ 幫助新員工加深對企業(yè)文化的理解，加快融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)；

★ 幫助新員工認(rèn)同企業(yè)文化，建立歸屬感，明確今后努力方向；

★ 開發(fā)個人潛能，培養(yǎng)積極的心態(tài)和搭建良好的心理素質(zhì)；

★ 磨練員工意志，加強(qiáng)紀(jì)律性，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮；

三、拓展培訓(xùn)流程：                                                                                         

四、拓展培訓(xùn)項(xiàng)目介紹及圖片展示：                                                                     

1、團(tuán)隊(duì)熔煉：

1、 教練接車-列隊(duì)-換服裝-放行李

2、 培訓(xùn)師致歡迎詞-隊(duì)員自我介紹，調(diào)整學(xué)習(xí)型心態(tài)，激發(fā)熱情與斗志;

3、 組建團(tuán)隊(duì);

4、 團(tuán)隊(duì)展示：嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)（100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂）;

一個人不合格試為團(tuán)隊(duì)不合格，隊(duì)長必須為隊(duì)員的不夠努力承擔(dān)責(zé)任;

2、群龍取水

項(xiàng)目介紹：在直徑一定的繩圈內(nèi)放置許多礦泉水瓶，在規(guī)定的時間內(nèi)，不進(jìn)入圈內(nèi)取出礦泉水瓶，在取出的過程中，水有任何的灑出即算任務(wù)失敗，要求每隊(duì)使用不同的方法取兩次團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時間內(nèi)部借助任何物體完成取水的任務(wù)，保證人手1瓶。

項(xiàng)目目標(biāo)：開拓隊(duì)員的思路，提高他們的創(chuàng)新意識；讓隊(duì)員了解到任何創(chuàng)新都會受到資源的限制，不能天馬行空；提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使隊(duì)員認(rèn)識到統(tǒng)一指揮的意義與重要作用，活躍集體氣氛增加團(tuán)隊(duì)凝聚力

3、空中斷橋

項(xiàng)目簡介：它是一個個人高挑戰(zhàn)訓(xùn)練課程項(xiàng)目，要求隊(duì)員們在大約10米高的鐵斷橋上從這邊走到另一邊，空間跨度為大約1、2米左右；

項(xiàng)目目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)員間團(tuán)結(jié)一致的精神 ；訓(xùn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力 ；教會我們?nèi)绾卧趬毫�和困難面前調(diào)整自已的心態(tài) ；勇于嘗試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

4、巔峰對決

項(xiàng)目介紹：1、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的經(jīng)典項(xiàng)目；2、將所有學(xué)員分組，每組隊(duì)員12到15人為最好，3個隊(duì)以上做此項(xiàng)目適宜。每組的所有隊(duì)員都要通過一個身體大小的繩圈，以時間最短的為勝利，勝利的隊(duì)伍接受失敗隊(duì)伍祝賀，失敗隊(duì)由隊(duì)長帶領(lǐng)接受懲罰。3、每組選出一名領(lǐng)隊(duì)，兩名隊(duì)員反復(fù)上下套圈，其余隊(duì)員要以盡快的速度通過，以耗時最短的一組為優(yōu)勝。每輪游戲的負(fù)者，該組的領(lǐng)隊(duì)必須承擔(dān)失敗的后果——做俯臥撐，第一輪5個，第二輪10個，第三輪20，第四輪40，以此類推，直到第八輪。

項(xiàng)目介紹：1、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的經(jīng)典項(xiàng)目；2、將所有學(xué)員分組，每組隊(duì)員12到15人為最好，3個隊(duì)以上做此項(xiàng)目適宜。每組的所有隊(duì)員都要通過一個身體大小的繩圈，以時間最短的為勝利，勝利的隊(duì)伍接受失敗隊(duì)伍祝賀，失敗隊(duì)由隊(duì)長帶領(lǐng)接受懲罰。3、每組選出一名領(lǐng)隊(duì)，兩名隊(duì)員反復(fù)上下套圈，其余隊(duì)員要以盡快的速度通過，以耗時最短的一組為優(yōu)勝。每輪游戲的負(fù)者，該組的領(lǐng)隊(duì)必須承擔(dān)失敗的后果——做俯臥撐，第一輪5個，第二輪10個，第三輪20，第四輪40，以此類推，直到第八輪。

5、團(tuán)隊(duì)金字塔

項(xiàng)目目標(biāo)：1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)默契；2、讓參與者體驗(yàn)并深刻感受團(tuán)隊(duì)溝通解決問題的能力；3、感受每個人在團(tuán)隊(duì)中的位置及做好本職工作的重要性。

項(xiàng)目任務(wù)：全員參加，每人手拉1-2個繩頭，通過團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作和練習(xí)，一起利用給定的道具，把地上的圓球按要求依次放到金字塔各個部分的頂端，14個頂端全部有圓球，則挑戰(zhàn)成功。

游戲規(guī)則：1、成員必須手拉繩頭的邊緣，不能人為的縮短繩子；2、在挑戰(zhàn)中，圓球需依次從金字塔低的頂端依次往上（低的4個頂端全部放好，才能往上）；3、挑戰(zhàn)中若放好的圓球被碰掉，掉下的球需放回地面，重新挑戰(zhàn)；4、圓球初始擺放自由定義，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)商，一旦挑戰(zhàn)開始，不得用手觸碰圓球。

6、風(fēng)雨人生路（文字介紹）

項(xiàng)目簡介：帶上眼罩，在漆黑的視覺中，手牽手，相互扶持，走一段非凡的路程。此項(xiàng)目是人生的縮影和繁忙的生活， 一路走來艱辛和不易，我們是否對曾經(jīng)幫助過自己的朋友、同事、家人說過一聲“謝謝”？我們是否體會到父母或領(lǐng)導(dǎo)身上的責(zé)任由多么沉重？平時他們只是默默的承受，無論他們心里有多么地累！做為子女或下屬的我們有發(fā)自內(nèi)心地對他們的付出表示關(guān)心，感恩嗎？伴隨著音樂聲，讓我們回想過去。多久，我們不曾如此感動過？多久，我們不曾聆聽過心靈發(fā)出的呼喚？多久，我們沒有和自己的親人好好溝通過？多久，我們沒有和好朋友一起分享過歡樂與悲傷 這一次的風(fēng)雨人生路正如我們這么多年來一路走過來的縮影。

項(xiàng)目目標(biāo)：勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，相信隊(duì)友、相信自己；一個人可以成就的事情實(shí)在是太少太少，需要和同伴相互協(xié) 作，正所謂高水平的獨(dú)立帶來高水平的協(xié)作；在面臨風(fēng)險的時候，你是否敢于相信自己的同伴？你的自信 會影響你對同伴的判斷，你又如何通過主動要一個承諾來保障信任完美完成？

7、信息傳遞

項(xiàng)目簡介：全隊(duì)成員排成一列，培訓(xùn)師先讓其自行約定信；號及信號的傳遞方式。然后培訓(xùn)師將一組自然數(shù)；交給排尾，由排尾傳遞給排頭。

項(xiàng)目目標(biāo)：使學(xué)員強(qiáng)烈意識到，充分溝通對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義；制度規(guī)則的建立與修正的必要性；創(chuàng)新與風(fēng)險意識；怎樣才能實(shí)現(xiàn)有效溝通，并迅速形成有效決議。在行動過程中，你的博弈的對手是誰？在此次團(tuán)隊(duì)行動中，領(lǐng)袖的作用力體現(xiàn)在那些方面？

熱身游戲：解除困乏，活力無限

①集體舞教學(xué) ②按摩操

午餐后會讓大家稍稍犯困，但教練可不會讓大家閑著，馬上和團(tuán)一一起舞動起來，現(xiàn)場教學(xué)時下

最流行的抖音舞蹈{人猿泰山}{Toca Toca}等，還會有舞王舞后的評比喲!

8、達(dá)芬奇密碼

項(xiàng)目簡介：30張帶有圖案的卡片（每個圖案代表1-30的數(shù)字）被打散放置在繩圈中，每個隊(duì)有三次進(jìn)入現(xiàn)場收集數(shù)字信息的機(jī)會。培訓(xùn)師口哨為令，學(xué)員快速進(jìn)入繩圈，每次進(jìn)入繩圈的時間為60秒。60秒結(jié)束，所有隊(duì)員須離開現(xiàn)場。

項(xiàng)目目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)內(nèi)合理分工；有效計(jì)劃、強(qiáng)的執(zhí)行力；競爭不是目的，雙贏可能才是最佳的選擇；突破思維定式，勇與創(chuàng)新；體驗(yàn)誠信與承諾對于個人成長、組織發(fā)展的重要性；換位思考意識；

9、共同進(jìn)退

項(xiàng)目簡介：探馬來報,阿里巴巴第二個儲藏財(cái)寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字.按著特定的順序拍打便能打開,寶藏也將屬于你……

項(xiàng)目目標(biāo)：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案；合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置,信息的上傳下達(dá);認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用，減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗；體會團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用；避免“熟練工”對團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響團(tuán)隊(duì)；群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案；大膽嘗試，勇于付出；挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識；

10、合力繩

項(xiàng)目簡介：團(tuán)隊(duì)所有成員通力合作用繩圍成一個牢固的圓圈，要求每位成員都能在上面順利通過。

項(xiàng)目目標(biāo)：親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作產(chǎn)生的力量；在項(xiàng)目中如何做到有效配合，達(dá)到最終目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)個人與個人，部門與部門之間的密切配合，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共贏；

11、總結(jié)與分享

項(xiàng)目簡介：每個隊(duì)派代表展示小組總結(jié)的成果；培訓(xùn)師對培訓(xùn)活動的總結(jié)；評估培訓(xùn)效果 ；

項(xiàng)目目標(biāo)：經(jīng)驗(yàn)分享，理論總結(jié) ，樹立“大團(tuán)隊(duì)”觀念，團(tuán)隊(duì)氣氛再一次達(dá)到高潮，評估培訓(xùn)效果。

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