“搭建夢想家園”主題拓展一天方案
一、方案概述: 為什么很多企業(yè)的企業(yè)文化都有家的部分?家人間溫馨、關(guān)愛、付出、責(zé)任等等團隊所必須的品質(zhì)都在家庭中體現(xiàn)的淋漓盡致。而家文化無論是在外延還是內(nèi)涵上,都 應(yīng)該是“LOVE文化”,也就是“愛的文化”。外延上,愛自己的公司、愛自己的團隊、愛自己的客戶是“家文化”的外在表現(xiàn);內(nèi)涵上 ,Love and responsibility(愛與責(zé)任)、Operate(執(zhí)行能力)、Versus(競爭)、Everybody(效能評估)是“家文化”的內(nèi)核所在。 二、培訓(xùn)重點: L——Love and responsibility(愛與責(zé)任):學(xué)會愛公司、愛同事、愛客戶,“不一樣的心態(tài),就會有另一種可能”。 三、培訓(xùn)活動流程:
四、拓展培訓(xùn)項目介紹及圖片展示: 1、團隊熔煉: 1、破冰開場:打破隔閡,調(diào)整學(xué)員心態(tài),激發(fā)團隊激情;
2、急速傳真 項目描述:用最快的速度按正確的數(shù)字順序依次拍打完30個寫有阿拉伯?dāng)?shù)字的泡沫板。參與團隊成員需要在規(guī)定的時間內(nèi),在教練不斷變動的規(guī)則中去挑戰(zhàn)團隊的最佳狀態(tài),細節(jié)、不抱怨、服從是這個項目成功的制勝法寶!
3、熱身游戲 熱身游戲:解除困乏,活力無限 ①集體舞教學(xué) ②按摩操 午餐后會讓大家稍稍犯困,但教練可不會讓大家閑著,馬上和團一一起舞動起來,現(xiàn)場教學(xué)時下
4、水果連連看 項目目標(biāo):1.培養(yǎng)團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
5、鼓動人心 項目目標(biāo):1.理解團隊協(xié)作五大障礙:缺乏信任(相依)、恐懼沖突(一團和氣)、欠缺投入(盡力而為)、逃避責(zé)任(低標(biāo)準(zhǔn))、無視結(jié)果(追求對個人的認同和注意,而忽視了集體的利益也就是整個團隊的工作目標(biāo))
6、商店 項目介紹:利用以上游戲獲取的積分去教練開設(shè)的商店換取搭建家園的物資,積分不夠的需要到進行體力勞動來繼續(xù)獲取積分來兌換。
7、搭建家園 項目簡介:1.眾人拾柴火焰高
第一步:規(guī)劃家園,共繪藍圖-經(jīng)過民主表達,測量打樣,一筆一劃把心中關(guān)于家園的想法和風(fēng)格呈現(xiàn)在紙上。 第二步:搭建家園,能工巧匠-這是一個“從無到有”的過程,一個人的力量是遠遠不夠的。
第三步:裝飾家園,別出心裁-家園的搭建完成了,家園的裝飾就需要發(fā)揮創(chuàng)意妙想和藝術(shù)審美能力了。
第四步:展示家園,美美與共-經(jīng)過一天的汗水和努力,是時候表演真正的技術(shù)啦!各組的伙伴們紛紛上場,分享家園的構(gòu)想。 8、總結(jié)與分享 項目簡介:每個隊派代表展示小組總結(jié)的成果;培訓(xùn)師對培訓(xùn)活動的總結(jié);評估培訓(xùn)效果 ; 項目目標(biāo):經(jīng)驗分享,理論總結(jié) ,樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮,評估培訓(xùn)效果
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活動費用 |
本次活動報價:325元/人 費用保含: 1、培訓(xùn)師全程培訓(xùn)費用 2、場地使用費用 3、拓展專業(yè)器材、專用設(shè)施使用費用 4、拓展活動備用藥品 5、參訓(xùn)學(xué)員飲用水 6、每人15萬元人身意外險 7、數(shù)碼拍照 8、特印基地懸掛條幅一條 9、用餐(1正餐) |
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要求: |
1、身體健康,無心臟病、高血壓、骨質(zhì)疏松、習(xí)慣性骨折等病史。 2、培訓(xùn)期間不得擅自個人活動。 3、不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆、有毒、危險品進入培訓(xùn)區(qū)域。 4、參訓(xùn)者應(yīng)遵紀(jì)守法并愛護培訓(xùn)區(qū)域的任何公私財物。 5、培訓(xùn)時必須嚴(yán)格遵守活動規(guī)則和有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團隊擅自行動。 6、愛護環(huán)境衛(wèi)生方面,我們要求全體隊員:“除了腳印,什么也不留下”。 7、保持活動區(qū)域的整潔,自覺保護環(huán)境,不能亂丟垃圾,不要在培訓(xùn)現(xiàn)場吸煙。 8、培訓(xùn)時須穿著運動鞋或休閑鞋,休閑裝或運動裝為主,女士不宜穿裙子或短褲。 9、天氣多變,請自備防曬、防蚊,請自備多套換洗衣服等必備物。 |
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備注: |
1、以上培訓(xùn)日程及項目表由于客觀原因在時間上無法做到絕對準(zhǔn)確,即有的項目可能超時而有的項目則可能提前(但不會影響培訓(xùn)效果的完整性),因此客戶方不能以項目完成時間的準(zhǔn)確度作為培訓(xùn)質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn),同時培訓(xùn)方有權(quán)根據(jù)實際情況調(diào)整項目順序和決定項目取舍; 2、客戶方負責(zé)組織活動的人員請勿將培訓(xùn)內(nèi)容在學(xué)員中提前擴散,以免影響培訓(xùn)效果; 3、本培訓(xùn)計劃(日程及報價)表如果經(jīng)過確認后,此計劃即成為雙方合同的附件并具有與合同同等的法律效力,合同雙方均受此約束。 |