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紅黑游戲

發(fā)布人:拓展訓(xùn)練 發(fā)表時(shí)間:2024-08-29

 

項(xiàng)目簡(jiǎn)介
   紅黑商戰(zhàn)游戲的設(shè)置模擬了一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的商業(yè)市場(chǎng)。參與者被分為小組,每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè),他們需要通過(guò)投資、談判、聯(lián)盟等方式與其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交互,以實(shí)現(xiàn)最佳的利潤(rùn)回報(bào)。游戲的規(guī)則設(shè)計(jì)巧妙,既考驗(yàn)個(gè)人的智慧和決策能力,也考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)間的合作與策略協(xié)調(diào)。
紅黑游戲,一個(gè)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則考驗(yàn)人性的游戲,是當(dāng)今管理學(xué)課程的一個(gè)非常重要的教學(xué)模塊,游戲的本身不僅僅在于輸贏更是一種做人的態(tài)度,最后的選擇,是你死我活、魚死網(wǎng)破?還是合作互信,共創(chuàng)雙贏?是值得每一個(gè)人思考的。這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的團(tuán)隊(duì)游戲,而是一個(gè)融合策略、溝通和合作的模擬商業(yè)環(huán)境,它讓我們深刻體驗(yàn)到了合作共贏的重要性

項(xiàng)目時(shí)間培訓(xùn)師講解10分鐘,操作60分鐘,總結(jié)30分鐘,合計(jì)90分鐘

項(xiàng)目道具紅黑牌各6張,積分表

項(xiàng)目音樂(lè)《征服》《思念誰(shuí)》《有多少愛(ài)可以重來(lái)》《朋友》

適合對(duì)象全員

燈光全亮、冥想時(shí)全黑

溫度室溫略冷,18度

培訓(xùn)目的

1、讓員工在團(tuán)隊(duì)中充分學(xué)會(huì)換位思考

2、真正在企業(yè)贏造一個(gè)雙贏、多贏的氛圍

項(xiàng)目操作流程

1. 將所有參訓(xùn)人員分成A,B兩組,并選出隊(duì)長(zhǎng)

2. 隊(duì)長(zhǎng)列隊(duì),講解項(xiàng)目挑戰(zhàn)內(nèi)容,講解游戲引導(dǎo)詞,

3. 每組分發(fā)6張紅黑牌,6張紅色,6張黑色,每組一個(gè)計(jì)分表,兩組分別帶到

4. 宣布游戲規(guī)則和積分規(guī)則,兩組分別開(kāi)始討論(討論時(shí)間:10分鐘)

5. 兩組分別帶到不同的房間,并禁止互相聯(lián)系,宣布游戲開(kāi)始,各組開(kāi)始投票

6. 6次投票以及學(xué)員之間可以相互討論(50分鐘)

7. 公布成績(jī),所有人集合在同一個(gè)房間坐下

8. 總結(jié),分享

游戲引導(dǎo)詞

接下來(lái)是一個(gè)關(guān)于分析能力、決策能力的游戲,這個(gè)游戲要求所有的學(xué)員分成兩組。一組是A組,一組是B組。這個(gè)游戲的名字叫紅黑游戲,參加過(guò)游戲的學(xué)員請(qǐng)舉手示意一下,參加過(guò)的學(xué)員請(qǐng)當(dāng)觀眾,不要影響其他的學(xué)員完成這個(gè)游戲。  為了學(xué)會(huì)把命運(yùn)和前途掌握在自己手上,為將來(lái)自己走上管理和決策做提前的訓(xùn)練,你現(xiàn)在就要以積極、取勝的心理來(lái)參與這個(gè)活動(dòng),幫助你以后在社會(huì)上每次出現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候,有更強(qiáng)的把握機(jī)會(huì)的能力。請(qǐng)問(wèn)這里所有的人有沒(méi)有參加過(guò)任何一種形式比賽的,請(qǐng)舉手?我們比賽的目的是不是要贏?對(duì),就是為了去贏!這個(gè)比賽共有六局。

游戲規(guī)則

一.游戲分A,B兩隊(duì),兩隊(duì)在不同的房間獨(dú)立完成游戲,不可以有任何溝通

二.每組選出一名組長(zhǎng),組長(zhǎng)做他該做的事。

三.每個(gè)回合只投一次票,投票結(jié)果必須是紅牌或者黑牌,以少數(shù)服從多數(shù)的原則來(lái)定  

四.每位小隊(duì)成員必須有自己的立場(chǎng),要為自己所投的票負(fù)責(zé)

五.每局投票必須統(tǒng)計(jì)票數(shù),總票數(shù)要與小組人數(shù)一致;

六.不得出現(xiàn)棄權(quán)票,如果出現(xiàn)棄權(quán)票,視為投票結(jié)果無(wú)效;

七.必須在本輪投票結(jié)果被接納后方可獲知對(duì)方本輪投票結(jié)果;

八.傳信員是中立的,有權(quán)裁判是否接受投票結(jié)果;  

九.游戲的目的是為了贏,贏的方法是累積最大的正分;(重復(fù)三遍)   

十.活動(dòng)中學(xué)員可以相互討論

十一.總共六個(gè)回合,第三回合積分以雙倍計(jì),第六回合計(jì)分以三倍計(jì)

計(jì)分規(guī)則如下表

 

計(jì)分表

1、#此回合分?jǐn)?shù)雙倍計(jì)算

2、##此回合分?jǐn)?shù)三倍計(jì)

有一個(gè)信使會(huì)在兩個(gè)房間之間穿梭,收集你們所決定的票,傳信人是唯一能夠決定你們投票合法性的人,意思他可以決定接不接受你們的那一票,他在接受了你這一票的同時(shí),告訴你對(duì)方在同一回合里投票的結(jié)果是什么,不過(guò)如果你們這一票是不合法的,他不接受的話,他是絕對(duì)不會(huì)告訴你對(duì)方在同一回合的投票結(jié)果。當(dāng)一個(gè)票被接受以后是不可再改的。

 

注意事項(xiàng)

講完規(guī)則后給大家提問(wèn)時(shí)間

教練和助教要控制投票和討論的時(shí)間,后面逐漸加快速度

兩隊(duì)不允許溝通

注意控制細(xì)節(jié):翻牌等

記錄出牌情況,不能讓學(xué)員看到計(jì)分規(guī)則

 

結(jié)束語(yǔ)

如果說(shuō)“囚徒困境悖論”是重在彼此信息不能溝通而衍生出以后諸多的不確定和難以掌控,那么紅黑方案則更重于在信息可以交流的情況下,彼此的信任價(jià)值幾何,各自的商業(yè)操作理念是個(gè)什么樣子,這對(duì)于今天的商業(yè)經(jīng)營(yíng)者更具有現(xiàn)實(shí)和借鑒意義。

 

紅黑方案的關(guān)鍵在于第六輪和第七輪,難以作出決定的是第一輪。這是因?yàn)榧幢闶乔拔遢喨,如果六七兩輪操作失誤,那么也會(huì)一個(gè)子不剩的又輸回去,而第一輪的出牌則會(huì)決定誰(shuí)會(huì)在以后的出牌中占有心理和實(shí)際上的優(yōu)勢(shì)。

 

誰(shuí)都會(huì)看得出,游戲中只要兩個(gè)公司都同時(shí)出黑牌并堅(jiān)持到底,那么就會(huì)出現(xiàn)皆大歡喜的雙贏局面,難就難在如何判定對(duì)方出牌的游戲規(guī)則、如何達(dá)成彼此的信任并堅(jiān)決的維護(hù)它

 

分享要點(diǎn)

紅黑游戲是在管理和經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)中非常經(jīng)典的一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。紅黑游戲能把現(xiàn)實(shí)生活中,人們?cè)谛睦砗托袨樯系囊恍﹩?wèn)題和誤區(qū)充分的反映出來(lái),即:對(duì)與錯(cuò)、是與非、你死與我活、我死也不讓你好活、人們?cè)诒緛?lái)可以互惠互利的格局中,反而因?yàn)椴乱蓵?huì)變得不知如何處理,從而導(dǎo)向最糟糕的結(jié)果。

 

針對(duì)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì):通過(guò)商戰(zhàn)模擬,體驗(yàn)在商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中的決策過(guò)程,認(rèn)識(shí)在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的心態(tài)變化,了解競(jìng)爭(zhēng)、合作、雙贏戰(zhàn)略的意義,啟發(fā)雙贏的戰(zhàn)略思維;了解競(jìng)爭(zhēng)思想,增強(qiáng)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下善于合作,把握機(jī)會(huì)的能力;啟發(fā)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢(shì)以實(shí)現(xiàn)雙贏;了解悖論、博弈論等知識(shí);

 

針對(duì)中層管理團(tuán)隊(duì):企業(yè)中大部分管理者與員工并不直接面對(duì)市場(chǎng)與客戶,他們對(duì)于市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)往往與一線人員不一致。職能、研發(fā)、生產(chǎn)部門與銷售和市場(chǎng)人員一起進(jìn)行商戰(zhàn)模擬課程?梢泽w驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性與現(xiàn)實(shí)性,了解市場(chǎng)規(guī)則的建立與形成,培養(yǎng)積極、客觀心態(tài)看待與面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。培養(yǎng)從市場(chǎng)的角度系統(tǒng)的看待企業(yè)內(nèi)的分工、資源稀缺性、戰(zhàn)略傾向,與內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,建立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的合作意識(shí),雙贏意識(shí)。

 

針對(duì)基層管理團(tuán)隊(duì):通過(guò)商戰(zhàn)模擬,體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略決策過(guò)程,認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中心態(tài)變化。超越單純“是非”觀,調(diào)整心態(tài),厘清目標(biāo)。體驗(yàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性與現(xiàn)實(shí)性,認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的意義與普遍性,合作的形成與必要,培養(yǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中合作的意識(shí)。認(rèn)識(shí)更深層面的合作。了解雙贏意識(shí)

 

 

紅黑游戲心得體會(huì)
心得體會(huì) 一:
是獨(dú)贏還是合作共贏?是追求眼前利益還是長(zhǎng)久利益?
紅黑商戰(zhàn)游戲的設(shè)置模擬了一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的商業(yè)市場(chǎng)。參與者被分為小組,每個(gè)小組代表一個(gè)企業(yè),他們需要通過(guò)投資、談判、聯(lián)盟等方式與其他團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交互,以實(shí)現(xiàn)最佳的利潤(rùn)回報(bào)。游戲的規(guī)則設(shè)計(jì)巧妙,既考驗(yàn)個(gè)人的智慧和決策能力,也考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)間的合作與策略協(xié)調(diào)。
    在游戲過(guò)程中,我們小組采取了一種基于共贏的策略,與其他小組積極溝通,尋找合作的機(jī)會(huì)。與此同時(shí),我們也見(jiàn)證了一些小組在談好合作之后,因?yàn)槎唐诶娴恼T惑而選擇背叛合作伙伴,結(jié)果導(dǎo)致彼此間的信任破裂,最終雙方都受到了損害。這種情況反映了在真實(shí)商業(yè)環(huán)境中,信守承諾和維持合作關(guān)系的重要性。
    我們小組有機(jī)會(huì)取得更多的利潤(rùn)。然而,我們與合作方談好的是基于雙方共贏的方案,因此我們秉持著遵守規(guī)則和諾言的原則,以及互相信任的態(tài)度,沒(méi)有選擇僅僅追求自己的最大利益。我們相信,只有通過(guò)建立長(zhǎng)期的信任和合作,才能實(shí)現(xiàn)真正的成功。這種策略讓我們?cè)诿媾R困境時(shí)得到了其他團(tuán)隊(duì)的支持,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。。
 
心得體會(huì)二:
 
第一輪投票,剛開(kāi)始的時(shí)候,小組成員中有極少數(shù)人建議出黑牌,希望能實(shí)現(xiàn)雙贏,但大多數(shù)擔(dān)心這樣做會(huì)被對(duì)方鉆了空子,讓對(duì)方得了+5,自己卻得了-5分。這樣話,風(fēng)險(xiǎn)太大,而出紅牌的話,最低也會(huì)得-3分,還有可能得+5分。最后從自己最有利的出發(fā),大家都選紅牌,即非合作均衡。
 
  第二輪投票的比分將翻倍,因此各方都有一種從對(duì)方身上賺取暴利的想法,希望自己出紅牌的同時(shí),對(duì)方是黑牌。由于都是出于自己方利益的最大化,雙方又會(huì)一致地出紅牌,結(jié)果各方積攢了更多的負(fù)分,本輪雙方各得-6分,各累計(jì)得-9分。雙方都意識(shí)到,從利己的角度出發(fā),結(jié)果損人不利己,還有可能招致對(duì)方下一輪的報(bào)復(fù)。
 
  第三輪,雙方開(kāi)始意識(shí)到不能再這樣一味出紅牌下去,趁第三輪的比分不加倍,不如做一次冒險(xiǎn),一次示好,有可能選擇出黑牌。結(jié)果A出了黑牌,B組出紅牌。第三輪 ,A得-5分, B得+5分。累計(jì)A組積分-14分, B組積分-4分。
 
  第四輪的比分將乘以 3 倍。這一輪的爭(zhēng)論最為激烈。A 組上一輪的示好沒(méi)有得到對(duì)方的默契,組員中的多數(shù)希望本輪采取報(bào)復(fù)行為,A出紅牌。B也出了紅牌。結(jié)果是,A得-9分,B得-9分。累計(jì) A 組 -23分 ,B組積分-13分。
 
  第五輪時(shí),A 組、B 組之間試圖建立的信任不復(fù)存在,雙方均出紅牌,A得-3, 而B(niǎo)得-3分;累計(jì)A得-26分, B得-16分。雙方累計(jì)均為負(fù)分,沒(méi)有任何一方勝出。
 
  所謂博弈的世界,就是一方的行為與另一方之間構(gòu)成互動(dòng),雙方相互觀察對(duì)方的行為,并根據(jù)對(duì)方的行為調(diào)整或決策自己的行為。游戲中各方都想獲得最高的正分 ,但結(jié)果又取決于另一方的決策。雙方都出黑牌無(wú)疑能使雙方都拿到最高的正分 ,但是卻難以分出勝負(fù),這時(shí)必定有一方會(huì)選擇背叛對(duì)手求得己方單方面的利益。游戲設(shè)計(jì)的精妙之處即在于此,因?yàn)槿藗儍?nèi)心深處總希望搏出個(gè)你輸我贏的終局。
 
關(guān)于紅黑游戲本人咨詢了有關(guān)從事這方面研究的專家,他們參加過(guò)上百次紅黑游戲,從未有一次一方累計(jì)均為正分,沒(méi)有任何一方勝出,也就是說(shuō)從未有雙方出黑牌的,可想而知,人性深處總想從自己利益最大化考慮的,這是不可能出黑牌的。
紅黑游戲告訴我們都從自己利益出發(fā)都是輸家不可能有贏家。無(wú)論是薩特的理論,人際溝通分析理論,還是紅黑游戲的深刻道理都告訴我們要從他人的角度考慮問(wèn)題,處理問(wèn)題,這才能有雙贏的結(jié)果。

 

 


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