三思而后行
團隊溝通主題游戲—三思而后行
操作流程：
將參與者分為人數盡可能均等的小組，建議小組人數在5-8人之間，兩組間相互PK；
每個小組獲得A-K的13張撲克牌，任意花色均可；
游戲可以操作三輪，每輪有數個回合；
每個回合由各組討論出一張牌，兩組的牌面比較大小，牌面大的小組獲勝，該回合得2分，所出的牌可以收回；牌面小的小組該回合失利，得0分，所出的牌由培訓師回收；如果兩張牌大小相等時，以平手計，兩組各得1分，兩張牌均由培訓師回收；
牌面大小的順序是K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3>2>A，但是當K&A相遇時，A獲勝，也就是說，所有13張牌中，A唯一能勝過的牌面只有K，遇到其他數字的牌面時，均判定為A失利。
三思而后行既可以用作團隊溝通主題項目，也可以用作團隊決策主題項目。
第一輪：建議進行8-10回合，使各組充分理解規(guī)則，形成內部溝通的氛圍。各組每回合以明牌形式出牌，允許記錄，每回合之間可以給1-2分鐘組內討論時間。
第二輪：其他規(guī)則不變，各組出牌形式改為暗牌，每回合均由裁判判定勝負、并且不告知兩組對方所出的牌面數字是什么，建議進行5-7回合。
第三輪：PK開始前，各組抽掉3張牌交給裁判，僅保留10張牌，裁判不會告知兩組對方各自抽掉的牌是什么，之后按照第二輪的規(guī)則進行PK ，3回合定勝負；3回合后分數相同，之后任意一回合獲勝的小組為最終贏家。（極端情況下，第三輪有10個回合后依然打平的可能，本文不做討論）
這個游戲也可以從主題游戲簡化為開場游戲使用，此時只需操作一輪，進行5個回合左右即可。
學員心得體會
這次拓展訓練是一項需要團隊合作的挑戰(zhàn)任務，當時我們的團隊成員們都急于表現自己的優(yōu)秀，熱情投入到這個活動中去。但由于缺乏充分的溝通和協調，我們始終無法達成共識。隨著時間的推移，我們開始出現了各種各樣的問題，包括誤解、沖突和不協調等等。
在這個時候，我想起了“三思而后行”這句話。我決定主動停下來，認真聽取其他隊員的意見，思考如何能夠更好地協調整個團隊，以便更好地完成任務。最終，我們成功地完成了任務，并收獲了寶貴的經驗教訓。
通過這次拓展訓練，我意識到，“三思而后行”并不僅僅只是一個口號，它是一種哲學思想，需要在日常生活中不斷加以實踐。無論是個人還是團隊，如果能夠在決策前三思而后行，仔細權衡利弊得失，并根據實際情況作出相應的計劃和準備，那么我們就能取得更好的結果
