收獲季節(jié)
一、項目背景：
實現(xiàn)我們的夢想需要不斷地創(chuàng)新，以飽滿的激情面對各種挑戰(zhàn)，憑借團(tuán)隊的能力，以誠信為基礎(chǔ)，緊盯目標(biāo)，才能不斷成功，
商場如捕獵場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重、產(chǎn)品類型高度飽和的今天，企業(yè)要怎樣生存、發(fā)展下去呢？既然小成功靠個人，那么大成功靠團(tuán)隊，市場競爭說白了就是團(tuán)隊的競爭，團(tuán)隊是一個企業(yè)的生命線，是企業(yè)的動脈;尤其營銷或管理團(tuán)隊更是企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊！究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊？
驗到危機才能正視團(tuán)隊的價值。“我們不能只看眼前，只有大家好，才是真的好，這個游戲里沒有贏家，只有團(tuán)隊一起發(fā)展才是贏，真實的反映胃現(xiàn)實工作中的實際問題。
而這個游戲項目即將告訴大家怎樣規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團(tuán)隊，有效配置可利用資源，從而打造系統(tǒng)化的團(tuán)隊“整體優(yōu)勢”。
這個項目以不同的捕魚團(tuán)隊共同經(jīng)歷一場合作與競爭的博弈比賽，在同一片海域中為了生存和發(fā)展，各家船隊必須接近所能的獲取更多的資源，然而這片海中的資源是有限的。在矛盾中尋求平衡，尋求更好的發(fā)展機遇。是紅海競爭你死我活，還是藍(lán)海戰(zhàn)略，尋求更廣泛的機遇和發(fā)展。
二、項目簡介：
傳說中的美極湖中存在著一種稀奇珍貴的美極魚，這種魚不僅味道極其鮮美，還具有很高的藥用價值。美極湖附近有一個質(zhì)樸的漁村，村落中有若干條漁船，大家依靠捕魚而生存，經(jīng)過漫長的休漁期，捕魚的季節(jié)即將到來。為了遵守“古老神秘”的捕魚規(guī)則，村民們依次入湖捕魚，進(jìn)行10輪挑戰(zhàn)，完成捕撈任務(wù)并收獲最多的團(tuán)隊獲得“漁王”稱號。捕魚季節(jié)會長達(dá)十周的時間，接著又將是漫長的休漁期。在捕魚期間，我們最主要的任務(wù)就是能捕多少魚就捕多少魚。
我們?yōu)閷W(xué)員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)模式，所有學(xué)員分為多組，各組的成員選取好船長、大副、水手角色，建立捕撈團(tuán)隊，成為整個商業(yè)模式中的一員，根據(jù)要求來經(jīng)營自己的企業(yè)，在規(guī)定的時間里使自己的企業(yè)獲得最大化的利潤。
三、課程對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)管理人員
四、項目時間：4課時
五、項目規(guī)則
湖泊經(jīng)歷休漁期后，一開始擁有100條魚，但是在每一周的捕撈之后，湖里的魚會逐漸減少，同時它們也會自然繁殖。
大體上湖泊內(nèi)魚的數(shù)量遵守這個規(guī)律：（注：N代表湖內(nèi)魚的總體數(shù)量）
1、N>=50，湖內(nèi)都將擁有100條魚;
2、50>N>=10，湖內(nèi)的魚的數(shù)量都將在原有的基礎(chǔ)上翻番;
3、N<10，湖內(nèi)魚的數(shù)量都將維持在20條。
六、項目流程
1、所有漁船小分隊本季捕魚的總數(shù)量要求超過350條；
2、每只漁船小分隊捕魚的數(shù)量要求超過32條；
3、十周過后，捕魚數(shù)量最多的漁船小分隊獲得勝利，捕魚數(shù)量最少的小分隊失敗。
七、項目目的
1、掌握團(tuán)隊成員的選拔和培訓(xùn)、激勵方法
2、掌握團(tuán)隊日常管理以及成員分配的一系列方法
3、掌握團(tuán)隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理規(guī)劃、分解、管理目標(biāo)
4、規(guī)范團(tuán)隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)方式，塑造適合團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
八、課程分享
總體策劃、具體實施、整體控制;面對一個完整的事物擺在你面前時，你有沒有一個整體的思路？你有沒有和你的隊友好好溝通商量？除了傳統(tǒng)的方式，你們是否想到要開拓市場？
體驗并探討價值鏈理論。
體驗企業(yè)如何處理企業(yè)內(nèi)部、同類行業(yè)、市場之間的關(guān)系。
探討企業(yè)運營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競爭力等問題。
信任是團(tuán)隊合作的前提；
信任是團(tuán)隊不斷成功的基礎(chǔ)；
沒有高度信任就沒有卓越團(tuán)隊；
讓團(tuán)隊擁有建立高度凝聚力的方法；
讓企業(yè)明晰得到基業(yè)常青未來的方向；
讓團(tuán)隊成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具。
九、心得體會
學(xué)員概述：通過這一次捕魚的經(jīng)歷，我和隊友一起探討企業(yè)運營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競爭力等問題，體驗到了企業(yè)如何處理企業(yè)內(nèi)部、同類行業(yè)、市場之間的關(guān)系。除此之外，還領(lǐng)悟到了信任對于一個團(tuán)隊有多么的重要，信任是團(tuán)隊合作的關(guān)鍵；信任是團(tuán)隊通往成功的道路；沒有高度信任就沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊。
