趣味系數(shù)：★★★★★

 挑戰(zhàn)系數(shù)：★★★★

 震撼系數(shù)：★★★

【項目描述】滴水不漏-一項智慧與協(xié)作并存的水上拓展項目《滴水不漏》，一個考驗團隊意志力的項目，一個讓團隊處于零界點時的檢驗真實反應的項目，等你體驗，除了收獲快樂，還能收獲更多團隊管理的技能；保證項目的新鮮，項目的收獲，項目的趣味；選擇七維卓越拓展的水上拓展項目，您不會后悔；

【器材與場地】PVC水管(內(nèi)徑18-30管,初級版本用高度1.8米,加強版搭人梯用高度2.3米,附件旋緊膠水密封底部,有規(guī)律

                        的8-12-15三個型號的孔徑分別為10-5-3個,所有水管規(guī)格相同)、水桶(容量是水管的1/10)、浮球 (可用

                        乒乓球或各種浮球)、水源(干凈、無限量、損耗少、各隊距離一樣,5-10米,如學員人數(shù)較多可適當增加距

                        離)；項目活動場地可選擇沙灘、球場,或者任何不怕濕水而且平坦的地方。

【項目任務】所有參訓學員共同灌水,將水灌滿水管并且浮球掉到地面為完成任務,按完成任務所用時間多少排名次。

【項目規(guī)則】1 該活動項目討論時間為15分鐘,討論過程中不可以取水,清理所提供道具;

2 所有道具必須為教練提供；道具包括水管、水桶、浮球等,不允許教練提供以外的道具參與;

3 水管必須放置于垂直狀態(tài),不能隨意放手或讓水管倒地;(水加滿時水管會很重);

4 禁止通過將手指塞進漏水孔內(nèi)的方式堵水,除身體部位外不可以通過任何其他工具堵塞

5 將身上所有手機、相機等相關(guān)物品取出放在教練指定位置，項目結(jié)束后方可取回;

6 活動開始前,教練將浮球放進水管內(nèi),除灌水外不允許通過外力協(xié)助球溢出水滿并掉到地面;

7 項目開始后,水滿球溢出掉到地上為有效時間,用時短者名次列前;

【項目監(jiān)控】1告知學員如溝通協(xié)助不好會出現(xiàn)漏水濕身狀態(tài)，故不防水物品不參與

2活動開始前10分鐘討論時間不允許取水演練，需明確流程和道具和水源

3告知學員水管裝滿水會很沉，可以把人壓倒；因此球掉地上后不可以馬上放手；

4全隊學員用雙手扶水管，水管難免有所移動，所以不可以將手指伸進漏水孔；

5道具每個隊一份，禁止外來工具和兩隊合并使用工具

【心得體會】

‘滴水不漏’是一個非常不錯的拓展項目，項目要求全隊學員參與灌水，水滿溢出并且球掉到地面即完成任務，所用的道具有水管、水桶、浮球等。開始的時候我們手忙腳亂，不知道如何合理利用現(xiàn)有資源，怎樣合理分工，沒有意識到要為團隊做些什么，所以無法完成任務目標。

在卓越拓展的教練的指點下，明白了要想順利完成該任務，就必須先放下身段，積極的主動承擔責任，盡可能多的去堵住任何的缺口，只有這樣才可以最快的完成項目任務。雖然前幾次的失敗導致我們隊沒有取得該項目的第一名，但重要的是我們在項目活動過程中看到了大家為這個團隊所愿意做出的改變與奉獻。

一、分解目標

將一個大目標分解成可以一步步可實現(xiàn)的若干小目標，明確知道現(xiàn)階段應該完成的小目標是什么，眼高于頂，只想著最終大目標，卻不知道如何下手是不可以的。

二、了解現(xiàn)有資源和有效的資源的合理配置來提高資源利用價值

要合理利用團隊成員的優(yōu)勢、合理分配工作，作為團隊的成員，如何找到解決問題的辦法并實施，作為團隊的管理層如何合理分配團隊資源，這都是需要嚴肅思考的問題。

三、合理分工，讓每一個人參與其中，計劃、合作、執(zhí)行，創(chuàng)造不可替代的價值；

當任務下達的時候，作為團隊的一員，是否能按照要求完成所分配的任務，在堅持不下去的時候，如何克服想要放棄的念頭，從而提高團隊價值。

以上是在卓越拓展的訓練項目中所感悟到的三點體會，開發(fā)成員的潛能，激發(fā)成員責任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運用人力、物力、信息、公共關(guān)系等資源，有強大團隊凝聚力、頑強戰(zhàn)斗力的企業(yè)團隊才可以形成，在激烈的市場竟爭中生存下來。作為團隊成員，應該自我強化團隊意識，關(guān)心團隊、忠誠團隊，為團隊的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值。