新時代 新思維 新改變

 

重點協(xié)助解決以下團(tuán)隊問題

 

高效溝通 知法善用

 

團(tuán)隊回避挑戰(zhàn)，創(chuàng)新意識差，墨守陳規(guī)

 

組織缺乏創(chuàng)造能力

 

管理者滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取

 

團(tuán)隊管理者不善于激勵團(tuán)隊成員

 

團(tuán)隊成員之間不能夠很好地交流 

 

課程簡述： 

 

● 《連線》、《哈佛商業(yè)評論》、《快速公司》的杰出編輯丹尼爾•平克發(fā)現(xiàn)了引領(lǐng)未來、創(chuàng)新思維的六種基本能力，管理學(xué)大師湯姆•彼得斯把這一發(fā)現(xiàn)喻為“新時代的哥白尼”！

 

● 以丹尼爾•平克的權(quán)威著作為理論模型，由人眾人總裁、全國十大培訓(xùn)師杜葵親自參與研發(fā)，人眾人體驗式培訓(xùn)研究 院傾力打造，結(jié)合世界和中國商業(yè)實踐的最新體驗式室內(nèi)管理訓(xùn)練課程！

 

● 在本課程中，你將學(xué)會如何運用新時代所必需的六種能力，尋求創(chuàng)新思維與組織所要實現(xiàn)目標(biāo)的最佳匹配，在工作中取得突破！ 

 

適學(xué)對象： 

 

在成長迅速的企業(yè)、部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色的中、高層管理者，他們迫切需要激發(fā)、提升自己和員工的創(chuàng)造能力和工作熱情，以幫助組織實現(xiàn)突破性發(fā)展、取得事業(yè)成功。

 

培訓(xùn)時間： 

 

1天 

 

適用情境：

 

●思維僵化，對環(huán)境的變化缺乏意識和分析的能力

 

●產(chǎn)品、流程、營銷手段、制度跟不上環(huán)境變化

 

●缺乏創(chuàng)新的思路與方法 

 

適學(xué)對象： 

 

工作中需要創(chuàng)新性思維和創(chuàng)造力工具的員工 

 

培訓(xùn)收獲：

 

● 系統(tǒng)性反思企業(yè)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗，把無意識的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為有意識的能力。

 

● 建立以人為本的管理模式，使企業(yè)能夠積極、主動、前瞻地應(yīng)對市場、環(huán)境和人員的變化。

 

● 學(xué)會如何激發(fā)員工，尤其是80后員工和知識型員工的工作熱情，提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力。

 

● 深入學(xué)習(xí)和演練創(chuàng)新思維的實用性工具，在課程中形成解決企業(yè)實際問題的創(chuàng)意和創(chuàng)新解決方案。