很多通過培訓的人認為拓展有價值
參加培訓愿意掏多少錢56．8％的企業(yè)希望每年每位員工花費不超百元
企業(yè)為拓展訓練愿意支付的金額是多少？調查顯示，56．8％的企業(yè)希望每年每名員工的拓展訓練費控制在100元以內，占其員工工資總額的1％以下；32．4％的企業(yè)期望值為100~500元之間，占其員工工資總額的1％~3％；只有9．8％的企業(yè)愿意每年為每名員工拿出500元以上做拓展訓練，占其員工工資總額的5％左右；還有3．5％的企業(yè)視情況變化而定（圖3）。數(shù)據(jù)分析：目前全國市場的拓展培訓因培訓方式、效果的不同，收費從每人每天50元到200多元不等。
由此可見，雖然多數(shù)企業(yè)認識到了拓展培訓的必要性，但投入上并不是很大方。員工對拓展培訓有哪些期望近七成員工希望不占休息時間調查顯示，68．6％的員工都希望企業(yè)安排員工拓展培訓的時間是周一至周五，即正常工作日，13．6％的參與調查者希望安排在周末或節(jié)假日，18．8％的參與調查者對于拓展訓練的時間安排并不在意（圖5）。由此可見，大部分參與調查者不希望企業(yè)安排員工拓展培訓占用其非工作時間。調查顯示，46．8％的參與調查者希望拓展培訓在當?shù)馗浇膶ｉT場地即可。
33．4％的參與調查者希望安排在省外風景名勝區(qū)內，9．8％的參與調查者希望安排在賓館酒店中或是度假村內，其他的人認為培訓地點并不重要，持無所謂態(tài)度。對拓展訓練的效果評價六成多員工認為很有意義參加過拓展訓練后，66．5％的員工認為這項活動很有意義，提高了自己的團隊意識和克服困難的勇氣，對自己日后的工作會有很大幫助。
但也有22．1％的人認為自己只是在訓練當時有所觸動，對日后工作并無很大影響。其余的人認為訓練無論在當時還是以后都沒有效果調查中，33．1％的企業(yè)認為拓展訓練效果明顯，對于企業(yè)發(fā)展有所幫助，44．5％的企業(yè)認為效果不很明顯，經營業(yè)績沒有明顯的起色，22．4％的人認為沒有效果。
七成人不希望占用休息時間超半數(shù)企業(yè)希望每年每員工培訓費用控制在百元以內，近幾年來，拓展訓練在全國風靡一時，有人說，繼產品經濟和服務經濟之后，以拓展訓練為標志的體驗經濟時代已經來臨。
您是否參與過拓展訓練超過半數(shù)的企業(yè)有計劃但未執(zhí)行調查顯示，32．1％的企業(yè)有正式的拓展訓練計劃，并實際參加過；56．8％的企業(yè)制定過拓展訓練計劃，但沒有實施；11．1％的企業(yè)目前還沒有這方面的正式計劃（圖1）。
調查還顯示，在參加拓展訓練的企業(yè)中：有65．3％為管理者每年安排1批拓展訓練；13．2％為管理者每年安排2~3批拓展訓練；5．6％為管理者每年安排3批以上的拓展訓練；15．9％對管理者每年接受的拓展訓練批數(shù)不確定。調查同時表明，66．8％的企業(yè)每年安排3批以上的員工進行拓展訓練。數(shù)據(jù)分析：在日趨激烈的市場競爭中，越來越多的企業(yè)在培訓員工知識技能的同時，更加注重員工心理素質的改善，注重團隊合作和提高，戶外拓展培訓成為最為有效的培訓方法之一。
目前，超過一半的企業(yè)意識到了對員工進行拓展培訓的重要性，且制定了相應計劃，但不少企業(yè)的執(zhí)行力很弱，無法將其視為企業(yè)給員工的福利，這說明，許多企業(yè)對拓展訓練的理解還不夠深入。哪些類型企業(yè)愿意參與拓展企業(yè)規(guī)模越大。調查顯示，不同性質的企業(yè)員工參與拓展訓練的情況也有所不同。私企參加拓展的比例為46．4％，國企為33．5％，而外企僅為20．1％。在有員工拓展訓練計劃但未執(zhí)行的比例中，國企的比例高達49．3％，外企、私企分別為30．1％、36．2％（圖2）。
規(guī)模越大的企業(yè)參加拓展培訓的越多。統(tǒng)計顯示：企業(yè)規(guī)模在100人以下的，僅有22．5％參加過拓展培訓；企業(yè)規(guī)模在100~500人之間的，44．7％有過拓展訓練計劃并實際參加過，但同時，有員工培訓計劃卻沒有執(zhí)行的比例也很高，達到56．8％；企業(yè)規(guī)模在500人以上的，幾乎都參加過拓展培訓�！�(shù)據(jù)分析：拓展訓練作為一種體驗式教育培訓形式，能夠針對性地發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，并進行糾正，最終提高團隊凝聚力，提高組織執(zhí)行力。數(shù)據(jù)同時表明，市場對拓展訓練的需求相當大，國有企業(yè)的危機和競爭意識有所提升。
最受歡迎的拓展項目是啥“信任背摔”最受歡迎拓展訓練的項目有很多，最經典的有穿越電網、信任背摔、高空抓欄、孤島求生、爬畢業(yè)墻等30多個，是很多公司通用的。這些項目中，有56．8％是為了提高成員有效溝通、合理分工協(xié)作等團體意識；23．8％是為了培養(yǎng)成員的創(chuàng)新精神，使他們勇于挑戰(zhàn)自我，還有13．9％是為了培養(yǎng)成員之間相互信任、換位思考的思維模式（圖4）。
其中，最受企業(yè)和員工歡迎的信任背摔占了32．8．6％，還有22．6％的人選擇了穿越電網。據(jù)分析：拓展訓練前，拓展公司會事先對企業(yè)把脈，了解該企業(yè)存在的問題，想通過什么方法解決，達到什么目的，企業(yè)的文化和員工的心態(tài)，并據(jù)此確定培訓重點，選定培訓項目。只有那些對企業(yè)有針對性的項目，才是最適合的項目。
