拓展訓練后的總結
沒有任何利益的紛爭，只有群情激揚，只有全力以赴；筆者以為本次擴展訓練鍛煉了團隊和個人的心態(tài)
十一大心態(tài)成就訓練者的成功:
1 ,信任背摔：信任的心態(tài)
相信自己，相信團隊；在許多企業(yè)的擴展訓練中，這個項目都是必備的；說明這個項目的效果非常好；這個項目主要是建立團隊的信任，什么是信任――言行一致就可以達到團隊的信任，就如王總所說：我承諾的事情就一定要兌現，為什么這幾年公司的業(yè)績這么好，就是營銷團隊相信營銷中心一會保證收入，二會給晉升機會，相信王總讓團隊義無反顧，努力向前，在行業(yè)最艱苦的幾年成就30％的成長速度，如果沒有產能和生產效率低下的限制，40％的成長速度不是沒有可能；
2, 雷區(qū)取水：創(chuàng)新的心態(tài)
這個項目做完后，大丈夫教官的評語是―――斯美特的團隊不缺乏創(chuàng)新和冒險精神，特別是冒險精神；說明營銷中心給的空間是無限，在大的目標指引下，只要成功就是英雄，
3, 分組建隊：團隊的心態(tài)
團隊――一群平凡的人建立不平凡的事業(yè)；在建立隊伍和確定隊名、隊呼和對歌的過程中，組建成一個團隊；只有團隊在一起才可以完成目標，思想的統(tǒng)一是團隊成功的第一基礎；當年毛主席把黨支部建立在比國民黨低兩級的連隊里，就是成功的明證；
4, 聾啞同行――感恩的心態(tài)
筆者既沒有做‘瞎子’也沒有做‘啞巴’，筆者是協(xié)助者，但筆者可以深深的感受到當你去拉‘瞎子’的手時，他緊緊相握的依賴，筆者相信‘瞎子’在這個活動中感受最深，讓我們都懷有一顆感恩的心吧；
5, 金字塔管理：領導的心態(tài)
如何運用流程和分配的方法，讓我們的目標更快的完成，且保質保量的完成，在現實生活中有多么的艱辛，一個簡單的游戲尚且如此，更何況更復雜的企業(yè)管理，在這個游戲中，業(yè)代更多是事必躬親的處理，筆者個人認為沒有錯，執(zhí)行層就是這樣的解決方法；
6, 盲人列隊：決斷的心態(tài)
所有可以把這個活動作成功的團隊，都有一個堅定的核心領導者，這個核心的決斷力是指導團隊的快速完成目標的基礎，有序和判斷是對觀察不到的理解，沒有一個決斷的領導，無法排除各種外界的干擾，沒有決斷力，是萬萬不能；
7,限時電網：整體的心態(tài)
一個人的成功不算成功，你的團隊成功才是真正的成功，小心謹慎的全面出擊，讓你的團隊不做任何無謂的失去；把所有的精力都投入到可以產生實際效益的地方，實際也反映在成為你的團隊的保護傘的問題，在你的團隊受到一些不公正，或者說是影響個人成長和發(fā)展的障礙時，為他們解決后顧之憂；
8, 長城永不倒：合作的心態(tài)
這個游戲把每個人都緊緊聯系在一起了。依靠后面隊友的雙腿來給你力量，你的身體不再是你的，也是你的隊友的身體，只要你相信你的隊友，你就最省力量，也是最緊密的環(huán)節(jié)，沒有人可以拉走你，也沒有人可以推倒你，合作才可以產生力量；
9, 高空斷橋：自信的心態(tài)
所有人在下面看時都覺得不高，也覺得斷橋不寬，一上到上面完全感覺不一樣了，這也許就是我們常說的營銷沒有假設，只有你在現場的環(huán)境才會體驗到你的心情；我們有時在說，如果我在那個市場將會怎樣，不可能的條件在游戲中可以出現，在現實生活中是不可能出現的，只有在你所在的市場完成你的挑戰(zhàn)才是最可以值得驕傲的；
10, 方陣尋寶：獻身的心態(tài)
成功是令人渴望的，失敗是讓人總結；在筆者所在的火箭隊的過程中，失敗6次，其中有3次是個人沒有全心投入造成的失誤，全心投入是多么必要；更重要的是沒有團隊的獻身精神，沒有獻身精神這個活動是無法完成的，沒有獻身精神就不會有偉大的人物誕生――黃繼光，董存瑞都是獻身精神的長存，為了團隊的成功不計較個人的疼痛和身體；更何況利益和一點得失；
11 ,荒島求生：溝通的心態(tài)
能力越強，責任越大；
你是公司的資源掌握者，你所承擔的責任是最大的，同時你也要用最大的精力去和各部門去溝通交流我們共同的目標和協(xié)調方案，筆者也是公司的資源，也是物品，突破思維的桎梏才可以成功完成目標；
每個人在這次活動中得到不同的理解，但是心態(tài)的成熟，意味著領導力的不斷成熟，只有成熟的心態(tài)才會有成熟的領導者的誕生，所有的活動并不是單純一種心態(tài)力的鍛煉，仁者見仁，智者見智，唯有悟者得其道，唯有行者得其生，你的思想力和行動力成就你的未來道路；
