有效的學(xué)習(xí)方法
“先行而后知”
學(xué)識與意義來自學(xué)員的體驗(yàn)，每個學(xué)員的體驗(yàn)都是獨(dú)特的，因?yàn)檫@個學(xué)習(xí)的過程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法。
體驗(yàn)式教學(xué)模式是由既獨(dú)特又聯(lián)系緊密的六個環(huán)節(jié)組成。一個開放的學(xué)習(xí)心態(tài)，是無法有效學(xué)習(xí)的,一個人，一個企業(yè)如果沒有。
正如伽利略所說：“你無法教別人任何東西，你只能幫助別人發(fā)現(xiàn)一些東西.
企業(yè)教練們深信：學(xué)習(xí)的根本是自己尋找答案。因此，企業(yè)教練倡導(dǎo)“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”，這是哈佛大學(xué)最常用的教學(xué)方法。
這個是最有效的學(xué)習(xí)方法。
在很多人的意識中學(xué)習(xí)就是看書，或者在實(shí)踐里學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)。
現(xiàn)在很多企業(yè)都倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織，但現(xiàn)在很多企業(yè)知識搞些讀書活動、鼓勵大家多看書，多參加培訓(xùn)，這些努力的效果似乎不大。
我們認(rèn)為：學(xué)習(xí)更重要的是建立學(xué)習(xí)的心態(tài)，是學(xué)習(xí)者愿意并看到新的可能性。
企業(yè)教練異于顧問之處就是教練不會給現(xiàn)成的答案，而是讓對方看到新的可能性，自己去找到解決的辦法。
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是企業(yè)教練用以激發(fā)個人潛能，提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。這種學(xué)習(xí)方法的前提是：體驗(yàn)先于學(xué)識。
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