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如何根據(jù)培訓(xùn)企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)拓展課程
發(fā)布人:拓展訓(xùn)練 發(fā)表時(shí)間:2013-09-16
體驗(yàn)式的拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在問題有良好的發(fā)現(xiàn)和解決作用,企業(yè)組織團(tuán)隊(duì)參與拓展訓(xùn)練來發(fā)現(xiàn)并解決團(tuán)隊(duì)問題是最有性價(jià)比的解決方案。拓展訓(xùn)練課程的制定是拓展訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié),拓展訓(xùn)練課程的合理性直接影響拓展訓(xùn)練的效果。拓展訓(xùn)練培訓(xùn)課程會(huì)根據(jù)客戶的企業(yè)具體情況和具體問題的不同而做調(diào)整。
七維卓越拓展專業(yè)從事拓展訓(xùn)練十余年,在拓展訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)上有豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)椴煌钠髽I(yè)提供不同的解決方案。卓越拓展培訓(xùn)師帶大家了解如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)計(jì)拓展訓(xùn)練課程。
對(duì)新企業(yè)來說,人員結(jié)構(gòu)不太穩(wěn)定,各部門之間的銜接不緊密。對(duì)于新成立的企業(yè),團(tuán)隊(duì)凝聚力的建立很重要的。企業(yè)產(chǎn)品不再是唯一的競爭力,團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競爭力之一。針對(duì)新興的企業(yè),七維卓越拓展會(huì)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的拓展課程。比如畢業(yè)墻拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)學(xué)員齊心協(xié)力,為同一目標(biāo)而努力。在相互扶持中,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,團(tuán)隊(duì)精神順利誕生。
企業(yè)發(fā)展到一定階段會(huì)處于瓶頸狀態(tài),如何跳出瓶頸關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展。對(duì)于具有一定規(guī)模的企業(yè),保守是發(fā)展的障礙。打破常規(guī),創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)走向未來。在工作中員工要勇于面對(duì)挑戰(zhàn),克服層層障礙,爭取挑戰(zhàn)成功。對(duì)于這樣的企業(yè),拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)可設(shè)置高空項(xiàng)目。企業(yè)的發(fā)展需要一定的冒險(xiǎn)精神,通過高空課程可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)伙伴的潛能,挑戰(zhàn)極限。
對(duì)于國有企業(yè),企業(yè)員工可能會(huì)自由散漫,沒有工作熱情。這樣的員工狀態(tài)不僅不利于企業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這類企業(yè),可以安排抱團(tuán)打天下、責(zé)任報(bào)數(shù)等團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任意識(shí)、共建團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。提升領(lǐng)導(dǎo)形象的拓展項(xiàng)目。在拓展訓(xùn)練中,領(lǐng)導(dǎo)需要在這個(gè)項(xiàng)目中挑起應(yīng)有的責(zé)任,承擔(dān)由于隊(duì)員疏忽、失誤、不努力所造成的后果。通過責(zé)任報(bào)數(shù)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)伙伴意識(shí)到責(zé)任的重要性,在今后工作中自然而然的承擔(dān)起自己的責(zé)任和義務(wù)。
不同的企業(yè)會(huì)有不同的狀況和問題,其涉及到員工關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)各個(gè)層次。如何選擇拓展課程,培訓(xùn)公司必須做好前期調(diào)研工作,了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題。七維卓越拓展培訓(xùn)師也會(huì)都對(duì)客戶要求做前期調(diào)研,根據(jù)企業(yè)狀況和問題設(shè)置拓展訓(xùn)練方案,以達(dá)到最佳的拓展培訓(xùn)。
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