新員工入職軍事拓展訓(xùn)練課程

課程背景：新兵應(yīng)征入伍后，通常都要集中起來一起做新兵訓(xùn)練，該訓(xùn)練的主要目的是讓新入伍的新兵適應(yīng)這個轉(zhuǎn)化過程，同時學習和了解部隊正常的生活秩序，通過這些基本素質(zhì)的訓(xùn)練，使新兵熟悉部隊正常工作和訓(xùn)練的流程同時融入部隊這個大團隊。

對于企業(yè)培訓(xùn)我們發(fā)現(xiàn)，企事業(yè)單位的新員工入職培訓(xùn)和部隊的新兵培訓(xùn)有相似之處，企業(yè)培訓(xùn)可以借鑒部隊新兵培訓(xùn)的方式，部隊的新兵連訓(xùn)練就是一堂完善完美的新員工培訓(xùn)課程，非常值得我們借鑒和學習！本課程將部隊式的新兵連訓(xùn)練和企業(yè)新員工培訓(xùn)進行嫁接改良，形成一套系統(tǒng)靈活有效的新員工培訓(xùn)課程。

課程對象：企業(yè)新入職員工

課程長度：2天

訓(xùn)練目的：

1、調(diào)整員工心態(tài)：向解放軍學習，我是企業(yè)一新兵！發(fā)揚新兵入伍時的訓(xùn)練精神，把自己當成的一名新兵，嚴格要求，從一點一滴做起，從小事做起，從細微之處做起，做為一名新兵，只有把企業(yè)交待的小事做好，才有可能做好大事；好的心態(tài)如同站軍姿，軍姿需要耐力，職場需要平和的心態(tài)。

2、訓(xùn)練員工執(zhí)行力：按公司的標準和要求去工作！立正、稍息、停止間轉(zhuǎn)法、齊步、正步……，這些基本的軍事隊列，就是我們軍訓(xùn)的主要內(nèi)容！

簡單的動作重復(fù)做！訓(xùn)練員工把簡單的事重復(fù)做，按公司的要求做標準，這就是執(zhí)行力！

3、培養(yǎng)員工團隊和責任意識：我們首先是一個優(yōu)秀的團隊！然后才是優(yōu)秀的個人！世界杯中大部分甚至全部打進的球、好看的球，都是配合的結(jié)果，都是團隊協(xié)作的結(jié)果。即使是最有名的球星也需要打配合。軍事隊列的整齊劃一，才能產(chǎn)生強大的震撼力！個人的作用和表現(xiàn)是團隊成功的基礎(chǔ)。我們的工作同樣如此，離開了團隊的智慧，我們的設(shè)計作品只能是孤芳自賞。

4、感恩互助，營造和諧高效的團隊環(huán)境：感恩締造和諧，和諧產(chǎn)生價值！胡錦濤總書記也曾教導(dǎo)隊全國人民：“不折騰”就能開創(chuàng)更美好的明天！培養(yǎng)團隊成員從進入工作的第一天起，就以感恩的心與他人相處，營造和諧的團隊環(huán)境，更能激發(fā)創(chuàng)意，產(chǎn)生靈感。

訓(xùn)練特色：

1、入營：學員編號，新兵報到！

所有學員報到后，換統(tǒng)一的軍裝，在整個訓(xùn)練過程中只使用規(guī)定的編號，忘記曾經(jīng)的光環(huán)，忘記名字，記住你只是一名新兵，以歸零心態(tài)投入訓(xùn)練。

2、編隊：仿部隊編制，建立團隊！

全部參與人員為一個團，共分四個連隊，每個連隊設(shè)連長、指導(dǎo)員各一名。連長負責全連的訓(xùn)練，指導(dǎo)員負責全連的內(nèi)務(wù)。

3、內(nèi)務(wù)：細節(jié)決定成敗！

為便于考核，以連為單位安排住宿，床鋪貼學員編號，按部隊要求指導(dǎo)學員內(nèi)務(wù)。每天上午我們派專人檢查內(nèi)務(wù)，進行評分。

4、訓(xùn)練：“軍訓(xùn)+拓展+內(nèi)訓(xùn)”三合一訓(xùn)練新模式

軍事訓(xùn)練和體驗式培訓(xùn)分享形式相結(jié)合，讓學員嚴格的訓(xùn)練中更能深刻地理解訓(xùn)練科目的內(nèi)涵，科學滲透企業(yè)文化，讓培訓(xùn)的效果最大化。

5、創(chuàng)意：訓(xùn)練體系中精彩構(gòu)想

在本次訓(xùn)練中，我們將充分激發(fā)學員創(chuàng)意和團隊智慧，為設(shè)計學員心中的企業(yè)文化，展示他們對企業(yè)美好愿望和人生追求！

以“當好新兵”為本次訓(xùn)練的主題，以“新兵入職禮”為本次訓(xùn)練的升華，匠心獨運。

6、細節(jié)：注重訓(xùn)練的每一個環(huán)節(jié)

細節(jié)一：飲水管理

水是資源，學會節(jié)約和管理資源。我們將每天為學員發(fā)一支編號的瓶裝水，再配上桶裝純凈水，規(guī)范擺放自己的水瓶，也是連隊內(nèi)務(wù)的考核內(nèi)容。

細節(jié)二：著裝管理

每日檢查學員著裝，保證每一位學員的著裝都符合要求，每天有專人記錄著裝不合格學員。

細節(jié)三：訓(xùn)練專欄

建立極富特色的訓(xùn)練專欄，發(fā)表學員心得。

……

7、考核：建立客觀公正的考核體系

出操、隊列、軍體拳、拓展、內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練狀態(tài)、體能、學員創(chuàng)意等全方面納入考核，客觀公正地評價學員在訓(xùn)練過程中的表現(xiàn)。訓(xùn)練結(jié)束后，我們將詳細數(shù)據(jù)提供給參訓(xùn)單位。

8、總結(jié)：回顧訓(xùn)練中的點點滴滴。

2天精彩拍攝，與學員共同分享成長中的快樂！

訓(xùn)練收益：

1、徹底改變學員心態(tài)，陽光、朝氣，充滿夢想而又能腳踏實地！

2、對自己能嚴格要求，有極強的團隊合作意識和互幫互助精神！

3、能深入了解的企業(yè)文化，能用自己的理解和團隊的智慧幫助企業(yè)設(shè)計更有創(chuàng)意的企業(yè)文化。

4、建立一份更加詳實的新員工入職檔案，對他們個人將來的成長和企業(yè)用人提供更寶貴的參考意見。

5、為企業(yè)提供一次震撼心靈的培訓(xùn)盛會，建立一套可供借鑒的員工訓(xùn)練新模式。

訓(xùn)練課程安排

08:00-09:30 集合，清點人數(shù)，乘車前往指定拓展基地

09:30-12:30  軍事入模 軍訓(xùn)

組織性，紀律性，嚴于律己、臨行禁止，打造鋼鐵部隊

【主題介紹】：軍事入模：我是一個兵，角色轉(zhuǎn)換，空杯投入，嚴格執(zhí)行。

【項目介紹】：通過軍姿、立正稍息、左右轉(zhuǎn)向、敬禮禮畢、要的是全情投入的狀態(tài)。

【項目目標】：訓(xùn)練學員令行禁止、堅決執(zhí)行、沒有任何借口的思想狀態(tài)。

團隊熔煉：破冰分組、團隊建設(shè)、團隊展示

A、培訓(xùn)師致歡迎詞-破冰開場：打破隔閡，調(diào)整學習型心態(tài)，激發(fā)熱情與斗志;

B、組建團隊;

C、團隊展示：嚴格的評分標準（100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂）;

一個人不合格試為團隊不合格，隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任;

12:30-13:30  午餐 （圍餐，十人一圍)

體驗部隊就餐文化，集合整隊、飯前一支歌、就餐、整理衛(wèi)生。

13:30-18:00  

團隊挑戰(zhàn)項目：生死托舉

項目簡介：考驗團隊信念的力量。

項目目標：1、使參加者認識自身潛能，增強自信心 2、如何在團隊協(xié)作中找到適合自己的位置 3、克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力 4、加強隊員間的信任與合作，增強團隊凝聚力

團隊挑戰(zhàn)項目：士兵突擊

項目簡介：三人一組，分組數(shù)量不限制，三人當中分成將軍、參謀和士兵，將軍為啞人，參謀背對戰(zhàn)場是盲人，士兵既盲又啞，士兵是唯一可以進入戰(zhàn)場的人，通過參謀和將軍的協(xié)作指揮，士兵利用戰(zhàn)場內(nèi)的手榴彈攻擊其它隊伍的士兵，被擊中者即為犧牲。

項目目標：在激高績效團隊溝通體系的建立；謀在事先的辦事程序，過程當中不折不扣的執(zhí)行；訓(xùn)練隊員的觀察力和思維判斷能力；商場如戰(zhàn)場烈競爭中獲勝很大成都取決于團隊領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力。

團隊挑戰(zhàn)項目：流動云梯

項目簡介：兩人一組，所有人每人握住一根木棒一端組成云梯，每個隊員輪流爬過云梯同時整個云梯以接力的形式前進，從起點到達終點。整個過程講究配合，用于建立小組成員間的相互信任。

項目目標：1、增強學員間的相互信任；2、培養(yǎng)學員各盡所能，完成任務(wù)的能力；3、增強學員的責任感、自控能力。

18:00-19:00   晚餐（圍餐，十人一圍)

體驗部隊就餐文化，集合整隊、飯前一支歌、就餐、整理衛(wèi)生。

19:00-21:00 晚課：魔王關(guān)

項目簡介：基本假設(shè)：在追求成功的道路上，每個人都必須得通過“意愿關(guān)”與“方法關(guān)”，最后才能到達成功的目的地。每一道關(guān)都有一個擁有至高無上權(quán)利的“魔王”把守。“魔王”不允許你通過時，過關(guān)者必須無條件服從，魔王也無須向過關(guān)者作任何解釋，不能通過的原因須由你自己覺悟。

項目目標：

意愿必須是100%——決心決定成功；

方法也必須是100%——成功一定有方法；不是不可能，

只是暫時沒有找到方法；山不過來，你就過去；

先改變自己，而后改變“魔王”；

成功=100%意愿× 100% 方法× 100% 行動。

21:00   入住營房

第二天

08:30-09:30   起床，洗漱，早餐后退房集合

09:30-11:30 團隊挑戰(zhàn)項目：挑戰(zhàn)150

項目簡介：面對一個多環(huán)節(jié)，多關(guān)卡的工作任務(wù)時，如果團隊協(xié)調(diào)不好工作的銜接，沒有一個很好的大局觀，在交換工作環(huán)節(jié)時無法有效的運用現(xiàn)有資源，不能快捷的，準確的分析眼前的繁瑣工作，并沒有安排妥善的計劃。這是個最好的檢驗團隊力量的項目！讓所有小組不但能夠完成，而且比想象的還要成功！一切皆有可能！讓你的想象變成現(xiàn)實，讓你的思想變?yōu)樾袆?/font>——只有想不到，沒有做不到！