絕對(duì)執(zhí)行力軍事拓展課程

提升執(zhí)行力的拓展培訓(xùn)課程

【適用團(tuán)隊(duì)】企業(yè)全員

【課程時(shí)間】2天1夜

一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)做兩件事：

第一是戰(zhàn)略，第二是執(zhí)行。

       那什么叫執(zhí)行？執(zhí)行就是把我們的戰(zhàn)略目標(biāo)不折不扣的實(shí)現(xiàn)，讓我們的團(tuán)隊(duì)在文化、信仰、價(jià)值觀、愿景上與公司保持高度的統(tǒng)一，執(zhí)行只有上下一致，才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展。什么是企業(yè)的執(zhí)行力？方向盤(pán)是戰(zhàn)略的話(huà)，油門(mén)就是執(zhí)行。而戰(zhàn)略是方向，執(zhí)行力就是引爆器。 

《執(zhí)行力--軍魂模式》的價(jià)值：

《執(zhí)行力軍魂模式》為你揭秘如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 這是一場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)訓(xùn)練模式的課程，采用理論與實(shí)踐結(jié)合、理論與訓(xùn)練結(jié)合、訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合的講訓(xùn)模式，直擊企業(yè)要害、句句攝人心魄的真正實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的執(zhí)行力訓(xùn)練場(chǎng)！中國(guó)企業(yè)真正執(zhí)行力的打造，必須完成讓企業(yè)每一個(gè)士兵找到兵本位，實(shí)現(xiàn)個(gè)人在集體目標(biāo)中的價(jià)值體現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。企業(yè)的關(guān)鍵是“做大”“做強(qiáng)”做大是由戰(zhàn)略決定的，做強(qiáng)是由團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定的。

《執(zhí)行力--軍魂模式》的目標(biāo)

1.了解執(zhí)行危機(jī)的3大來(lái)源，挖出企業(yè)執(zhí)行不力的根本原因；

2.系統(tǒng)提升成員執(zhí)行思維、執(zhí)行意識(shí)、執(zhí)行技能和執(zhí)行水平；

3.提升團(tuán)隊(duì)成員積極性、主動(dòng)性、成就高執(zhí)行、高協(xié)作團(tuán)隊(duì)；

4.掌握現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行的核心流程，有效使用執(zhí)行的工具方法。  

《執(zhí)行力-軍魂模式》解決問(wèn)題

鎖定責(zé)任人,人人有責(zé), 每一個(gè)人明確自己的責(zé)任。

認(rèn)清成果的重要性，不折不扣地達(dá)成成果。

始終保持危機(jī)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力。

《執(zhí)行力--軍魂模式》的特點(diǎn)

真實(shí)，直白---培訓(xùn)直接核心。

不談理論和外圍，找到問(wèn)題，深挖問(wèn)題，解決問(wèn)題。模擬真實(shí)體驗(yàn)，讓學(xué)員有感覺(jué)，有觸動(dòng)，達(dá)成共識(shí)，接受，改變。

講訓(xùn)合一-----講是點(diǎn)化，訓(xùn)是生成。

講核心訓(xùn)能力，知道沒(méi)有力量，做到才有力量。講訓(xùn)合一，讓改變直接發(fā)生，讓我價(jià)值直接生成。

行動(dòng)落地----運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)。

學(xué)員一對(duì)一引導(dǎo)，尋找問(wèn)題和解決問(wèn)題的行動(dòng)方案，讓培訓(xùn)高效轉(zhuǎn)化成價(jià)值。

《執(zhí)行力-軍魂模式》的核心模塊

價(jià)值一、講授

1、執(zhí)行力的定義：

執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是行動(dòng)力。

2、執(zhí)行力的三大思維

（1）責(zé)任思維（2）成果思維（3）狼性思維

3 、執(zhí)行力的三大要素

（1） 建立信任關(guān)系：自信；相信(公司、領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品)

（2） 達(dá)成溝通共識(shí)：思維方式；溝通模式；啟動(dòng)大會(huì)；獎(jiǎng)懲大會(huì)；是我反省；欣賞會(huì)

（3） 營(yíng)造良好的環(huán)境

4、執(zhí)行力的三大作風(fēng)：

（1）服從，執(zhí)行

（2）信守承諾

（3）永不放棄

5、執(zhí)行力的四大精神：

（1）實(shí)干（2）勇敢 (3) 快速 (4) 擔(dān)當(dāng)

二、訓(xùn)練

組建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、風(fēng)采展示、夢(mèng)想版圖  、全力以赴、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)增長(zhǎng)策劃書(shū)。

三：落地

直接落地，形成執(zhí)行方案

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一直被各大公司掛在嘴邊。訓(xùn)練的方式方法各不相同。目前市場(chǎng)上也出現(xiàn)了琳瑯滿(mǎn)目的訓(xùn)練方式�，F(xiàn)場(chǎng)的效果往往被無(wú)限放大。而極少數(shù)有關(guān)注客戶(hù)客戶(hù)落地效果。

卓越拓展以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力著稱(chēng)。

以“一步一腳印”的模式走穩(wěn)每一階段

<<執(zhí)行力--軍魂模式>>

為你打造浴火重生的完美狼性團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)文化訓(xùn)練

各連隊(duì)在教官的帶領(lǐng)下，根據(jù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建文化要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)文化創(chuàng)建屬于自己連隊(duì)的文化（連旗文化、連名、連隊(duì)歌曲、連隊(duì)口號(hào)、連隊(duì)造型、連隊(duì)目標(biāo)）

團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示

每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其特有的文化,都有屬于其別具一格的精神。時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)文化是凝聚團(tuán)隊(duì)成員的重要核心，良好的文化可以凝聚人心，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，塑造團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)的信仰。將公司文化貫穿于培訓(xùn)的方方面面，通過(guò)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式，把公司文化根植于內(nèi)心，從而提高戰(zhàn)斗力。

團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目：挑戰(zhàn)150

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：面對(duì)一個(gè)多環(huán)節(jié)，多關(guān)卡的工作任務(wù)時(shí)，如果團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)不好工作的銜接，沒(méi)有一個(gè)很好的大局觀，在交換工作環(huán)節(jié)時(shí)無(wú)法有效的運(yùn)用現(xiàn)有資源，不能快捷的，準(zhǔn)確的分析眼前的繁瑣工作，并沒(méi)有安排妥善的計(jì)劃。這是個(gè)最好的檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)力量的項(xiàng)目！讓所有小組不但能夠完成，而且比想象的還要成功！一切皆有可能！讓你的想象變成現(xiàn)實(shí)，讓你的思想變?yōu)樾袆?dòng)——只有想不到，沒(méi)有做不到！

項(xiàng)目收獲：

1、明確領(lǐng)導(dǎo)力，并進(jìn)行職責(zé)分配、對(duì)流程進(jìn)行掌控；2、既定目標(biāo)下，團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，需要統(tǒng)一的執(zhí)行力來(lái)推進(jìn)；

3、時(shí)間管理，合理分配時(shí)間，利用時(shí)間，并掌握時(shí)間；4、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)流程，提高高效執(zhí)行思路，增強(qiáng)工作效率；5、加強(qiáng)學(xué)員的溝通意識(shí)，學(xué)習(xí)溝通技巧，達(dá)到有效溝通；6、保持良好的心態(tài)，化壓力為動(dòng)力，不急不躁；7、建立良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)在工作中的重要作用，學(xué)會(huì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)的配合去完成工作和任務(wù)；8、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化方法；9、自我激勵(lì)，不斷自己超越，我們的潛力超出我們的想像！要勇于挑戰(zhàn)。

團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目：動(dòng)力繩圈

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：培訓(xùn)師會(huì)提供一根粗繩圈，團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員站在圈外，利用繩圈手拉手成一圓圈，用力繃緊繩圈，每回合讓一名學(xué)員在繩圈上走一圈。  

項(xiàng)目目標(biāo)：提高整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及向心力；建立團(tuán)隊(duì)所有員工之間的信任感，理解信任的重要性；讓學(xué)員了解每個(gè)職位都是很重要的，公司的發(fā)展缺少誰(shuí)都不行；克服學(xué)員心中的恐懼。

軍事特訓(xùn)：魔王關(guān)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：基本假設(shè)：在追求成功的道路上，每個(gè)人都必須得通過(guò)“意愿關(guān)”與“方法關(guān)”，最后才能到達(dá)成功的目的地。每一道關(guān)都有一個(gè)擁有至高無(wú)上權(quán)利的“魔王”把守。“魔王”不允許你通過(guò)時(shí)，過(guò)關(guān)者必須無(wú)條件服從，魔王也無(wú)須向過(guò)關(guān)者作任何解釋?zhuān)�不能通過(guò)的原因須由你自己覺(jué)悟。

項(xiàng)目目標(biāo)：

意愿必須是100%——決心決定成功；

方法也必須是100%——成功一定有方法；不是不可能，

只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法；山不過(guò)來(lái)，你就過(guò)去；

先改變自己，而后改變“魔王”；

成功=100%意愿× 100% 方法× 100% 行動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目：急速60秒

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

一、游戲場(chǎng)地:一處空地即可，室內(nèi)室外無(wú)限制，最佳則可以選取大自然的草地。

二、游戲道具：1、卡牌（一副30張有抽象數(shù)字順序的60s卡牌,網(wǎng)上有售）2、計(jì)時(shí)器(可用手機(jī)里的計(jì)時(shí)表代替)3、一條長(zhǎng)12米的繩子（用來(lái)圍游戲圈子）

游戲玩法：(這里一定要看清楚啦!)

1、一場(chǎng)游戲?yàn)闉橐环昼�，也就�?0秒，名副其實(shí)的極速60秒;2、看人數(shù)分隊(duì)伍，最好分成三組，一個(gè)組幾個(gè)到十來(lái)個(gè)人，開(kāi)始游戲前各隊(duì)抽簽上場(chǎng)的順序；3、把繩子在空曠的地方圍成一個(gè)圈圈，在圈內(nèi)擺放那30張抽象數(shù)字卡片，每一場(chǎng)的游戲卡片擺放位置都要打亂；4、相應(yīng)的場(chǎng)次由抽到簽的隊(duì)伍派一個(gè)代表選手進(jìn)入繩圈內(nèi)，選手在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要把30張卡片按照數(shù)字順序疊好交給裁判，用時(shí)最短的小組則為第一名；其他未進(jìn)入圈內(nèi)的小組成員負(fù)責(zé)在圈外提示群內(nèi)的伙伴，但是只能給予語(yǔ)言或手勢(shì)上的提示，不能接觸圈內(nèi)的卡片。

游戲相關(guān)規(guī)則

1、小組內(nèi)的成員不可進(jìn)入圈內(nèi)或者觸碰圈內(nèi)的卡片；不允許用手機(jī)、相機(jī)或者紙筆記下游戲紙片的內(nèi)容；若有違規(guī)行為則減掉該組當(dāng)場(chǎng)游戲5秒或者下一場(chǎng)；

2、游戲時(shí)排好卡片順序時(shí)認(rèn)真確認(rèn)后交給裁判的那一刻，游戲計(jì)時(shí)結(jié)束；

3、每一場(chǎng)游戲結(jié)束后，有10分鐘的休息時(shí)間給各小組成員商量對(duì)策；

4、工作人員在擺置新一輪的卡片順序時(shí)，不能讓小組人員看到，小組人員和卡片布置要隔離；

5、每一場(chǎng)比賽有3次遞錯(cuò)卡片順序的機(jī)會(huì)。

團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目：流動(dòng)云梯

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：兩人一組，所有人每人握住一根木棒一端組成云梯，每個(gè)隊(duì)員輪流爬過(guò)云梯同時(shí)整個(gè)云梯以接力的形式前進(jìn)，從起點(diǎn)到達(dá)終點(diǎn)。整個(gè)過(guò)程講究配合，用于建立小組成員間的相互信任。

項(xiàng)目目標(biāo)：1、增強(qiáng)學(xué)員間的相互信任；2、培養(yǎng)學(xué)員各盡所能，完成任務(wù)的能力；3、增強(qiáng)學(xué)員的責(zé)任感、自控能力。

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