拓展培訓(xùn)項目體會感想
一點體會；之所以是最成功的案例，可以歸結(jié)為以下幾點；
1、員工之間脾氣秉性差別較大，合作較有空間，幾個孫悟空在一起難以融合，幾個豬八戒在一起更可想而知，情況會更遭。
2、他們都很忙，沒有工夫思考將來如何分配勝利的成果，且忙的都是驚心動魄之事，驚險刺激完全符合團(tuán)隊性格，倘若讓他們?nèi)プ鑫淖中�、財�?wù)報表等多半不會成功
3、他們有共同的理想，有共同的追求目標(biāo)。而且這個目標(biāo)是精神上的，而非完全物質(zhì)的，這使得這個團(tuán)隊較有凝聚力。
4、團(tuán)隊帶頭人是個放得下的人，不爭強好勝，不愛慕虛榮，與徒弟沒有利益沖突。
團(tuán)隊的組成很有意思，拓展項目經(jīng)理PM，又很堅韌的品質(zhì)和及高的原則性，不達(dá)目的不罷休，又很得上司的支持和賞識沙和尚言語不多，任勞任怨，承擔(dān)了拓展項目中挑擔(dān)這種粗笨無聊的工作。
作為普通人來說沒有人會讓這種人呆在團(tuán)隊里，但是取經(jīng)拓展項目要想成功實在缺不了這個人，只好采用些手腕來收復(fù)他。在他絕望的時候，又讓拓展項目經(jīng)理去解救他于水深火熱之中以使他心存感激；當(dāng)然光收買人心是不夠的，還要給他許諾美好的愿景；當(dāng)然最主要的是為了讓拓展項目經(jīng)理可以直接控制他，給他帶個緊箍咒，不聽話就年咒懲罰他。
拓展項目實施過程中，除了自己的艱辛勞動外，這個團(tuán)隊非常善于利用外部的資源，只要有問題搞不定，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報，或者通過各種關(guān)系，以搞定各種難題。
得到高層支持的重要性，有沒有靠山真的很不同，只要有靠山的，這個妖魔就算是犯了天大的事，關(guān)鍵的時候總會有后臺跳出來搭救。
拓展項目團(tuán)隊的組織和拓展項目實施真的是一門藝術(shù)，。
