絕對執(zhí)行力軍事拓展課程
提升執(zhí)行力的拓展培訓課程
【適用團隊】企業(yè)全員
【課程時間】2天1夜
一個企業(yè)永遠做兩件事:
第一是戰(zhàn)略,第二是執(zhí)行。
那什么叫執(zhí)行?執(zhí)行就是把我們的戰(zhàn)略目標不折不扣的實現,讓我們的團隊在文化、信仰、價值觀、愿景上與公司保持高度的統(tǒng)一,執(zhí)行只有上下一致,才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展。什么是企業(yè)的執(zhí)行力?方向盤是戰(zhàn)略的話,油門就是執(zhí)行。而戰(zhàn)略是方向,執(zhí)行力就是引爆器。
《執(zhí)行力--軍魂模式》的價值:
《執(zhí)行力軍魂模式》為你揭秘如何通過團隊執(zhí)行力打造創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 這是一場顛覆傳統(tǒng)訓練模式的課程,采用理論與實踐結合、理論與訓練結合、訓練與實戰(zhàn)結合的講訓模式,直擊企業(yè)要害、句句攝人心魄的真正實戰(zhàn)、實效的執(zhí)行力訓練場!中國企業(yè)真正執(zhí)行力的打造,必須完成讓企業(yè)每一個士兵找到兵本位,實現個人在集體目標中的價值體現,從而實現團隊的執(zhí)行力。企業(yè)的關鍵是“做大”“做強”做大是由戰(zhàn)略決定的,做強是由團隊執(zhí)行力決定的。
《執(zhí)行力--軍魂模式》的目標
1.了解執(zhí)行危機的3大來源,挖出企業(yè)執(zhí)行不力的根本原因;
2.系統(tǒng)提升成員執(zhí)行思維、執(zhí)行意識、執(zhí)行技能和執(zhí)行水平;
3.提升團隊成員積極性、主動性、成就高執(zhí)行、高協(xié)作團隊;
4.掌握現代企業(yè)執(zhí)行的核心流程,有效使用執(zhí)行的工具方法。
《執(zhí)行力-軍魂模式》解決問題
鎖定責任人,人人有責, 每一個人明確自己的責任。
認清成果的重要性,不折不扣地達成成果。
始終保持危機感,增強團隊對實現目標的動力。
《執(zhí)行力--軍魂模式》的特點
真實,直白---培訓直接核心。
不談理論和外圍,找到問題,深挖問題,解決問題。模擬真實體驗,讓學員有感覺,有觸動,達成共識,接受,改變。
講訓合一-----講是點化,訓是生成。
講核心訓能力,知道沒有力量,做到才有力量。講訓合一,讓改變直接發(fā)生,讓我價值直接生成。
行動落地----運用引導技術。
學員一對一引導,尋找問題和解決問題的行動方案,讓培訓高效轉化成價值。
《執(zhí)行力-軍魂模式》的核心模塊
價值一、講授
1、執(zhí)行力的定義:
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。
執(zhí)行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。
簡單來說就是行動力。
2、執(zhí)行力的三大思維
(1)責任思維(2)成果思維(3)狼性思維
3 、執(zhí)行力的三大要素
(1) 建立信任關系:自信;相信(公司、領導、產品)
(2) 達成溝通共識:思維方式;溝通模式;啟動大會;獎懲大會;是我反省;欣賞會
(3) 營造良好的環(huán)境
4、執(zhí)行力的三大作風:
(1)服從,執(zhí)行
(2)信守承諾
(3)永不放棄
5、執(zhí)行力的四大精神:
(1)實干(2)勇敢 (3) 快速 (4) 擔當
二、訓練
組建執(zhí)行團隊、風采展示、夢想版圖 、全力以赴、執(zhí)行力、團隊增長策劃書。
三:落地
直接落地,形成執(zhí)行方案
團隊的執(zhí)行力一直被各大公司掛在嘴邊。訓練的方式方法各不相同。目前市場上也出現了琳瑯滿目的訓練方式,F場的效果往往被無限放大。而極少數有關注客戶客戶落地效果。
卓越拓展以團隊執(zhí)行力著稱。
以“一步一腳印”的模式走穩(wěn)每一階段
<<執(zhí)行力--軍魂模式>>
為你打造浴火重生的完美狼性團隊。
時間安排 |
項目安排 |
第一天 |
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08:00-09:00 |
集合登車前往基地 |
09:00-10:00 |
簽到,配發(fā)迷彩服,入住基地 |
10:00-11:30 |
集合,軍語標準化訓練,開營儀式 |
11:30-12:30 |
軍事化午餐(戰(zhàn)斗作風養(yǎng)成) |
12:30-13:30 |
軍事化午休 |
13:30-14:30 |
新兵集訓、團隊建設 |
14:30-16:00 |
團隊挑戰(zhàn)項目:挑戰(zhàn)150 |
16:00-17:00 |
團隊挑戰(zhàn)項目:動力繩圈 |
17:00-18:00 |
軍事化晚餐 |
18:00-21:00 |
軍事特訓:魔王關 |
21:00-21:30 |
團隊總結分享 |
第二天 |
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07:30-08:00 |
起床,洗漱 |
08:00-08:30 |
晨練 |
08:30-09:00 |
軍事化早餐 |
09:00-11:30 |
團隊挑戰(zhàn)項目:急速60秒 |
11:30-12:30 |
軍事化午餐(戰(zhàn)斗作風養(yǎng)成) |
12:30-13:30 |
軍事化午休 |
13:30-15:00 |
團隊挑戰(zhàn)項目:流動云梯 |
15:00-15:30 |
總結分享,合影留念 |
團隊文化訓練
各連隊在教官的帶領下,根據團隊創(chuàng)建文化要點和標準,結合企業(yè)文化創(chuàng)建屬于自己連隊的文化(連旗文化、連名、連隊歌曲、連隊口號、連隊造型、連隊目標)
團隊風采展示
每個團隊都有其特有的文化,都有屬于其別具一格的精神。時代需要英雄,但更需要優(yōu)秀的團隊。團隊文化是凝聚團隊成員的重要核心,良好的文化可以凝聚人心,明確團隊目標,塑造團隊忠誠的信仰。將公司文化貫穿于培訓的方方面面,通過團隊風采展示的形式,把公司文化根植于內心,從而提高戰(zhàn)斗力。
團隊挑戰(zhàn)項目:挑戰(zhàn)150
項目簡介:面對一個多環(huán)節(jié),多關卡的工作任務時,如果團隊協(xié)調不好工作的銜接,沒有一個很好的大局觀,在交換工作環(huán)節(jié)時無法有效的運用現有資源,不能快捷的,準確的分析眼前的繁瑣工作,并沒有安排妥善的計劃。這是個最好的檢驗團隊力量的項目!讓所有小組不但能夠完成,而且比想象的還要成功!一切皆有可能!讓你的想象變成現實,讓你的思想變?yōu)樾袆?/font>——只有想不到,沒有做不到!
項目收獲:
1、明確領導力,并進行職責分配、對流程進行掌控;2、既定目標下,團隊的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署,需要統(tǒng)一的執(zhí)行力來推進;
3、時間管理,合理分配時間,利用時間,并掌握時間;4、優(yōu)化團隊流程,提高高效執(zhí)行思路,增強工作效率;5、加強學員的溝通意識,學習溝通技巧,達到有效溝通;6、保持良好的心態(tài),化壓力為動力,不急不躁;7、建立良好的團隊意識,讓參訓學員認識到團隊在工作中的重要作用,學會通過團隊的配合去完成工作和任務;8、及時總結經驗教訓,并有針對性地進行調整、優(yōu)化方法;9、自我激勵,不斷自己超越,我們的潛力超出我們的想像!要勇于挑戰(zhàn)。
團隊挑戰(zhàn)項目:動力繩圈
項目簡介:培訓師會提供一根粗繩圈,團隊的所有學員站在圈外,利用繩圈手拉手成一圓圈,用力繃緊繩圈,每回合讓一名學員在繩圈上走一圈。
項目目標:提高整體團隊的凝聚力以及向心力;建立團隊所有員工之間的信任感,理解信任的重要性;讓學員了解每個職位都是很重要的,公司的發(fā)展缺少誰都不行;克服學員心中的恐懼。
軍事特訓:魔王關
項目簡介:基本假設:在追求成功的道路上,每個人都必須得通過“意愿關”與“方法關”,最后才能到達成功的目的地。每一道關都有一個擁有至高無上權利的“魔王”把守。“魔王”不允許你通過時,過關者必須無條件服從,魔王也無須向過關者作任何解釋,不能通過的原因須由你自己覺悟。
項目目標:
意愿必須是100%——決心決定成功;
方法也必須是100%——成功一定有方法;不是不可能,
只是暫時沒有找到方法;山不過來,你就過去;
先改變自己,而后改變“魔王”;
成功=100%意愿× 100% 方法× 100% 行動。
團隊挑戰(zhàn)項目:急速60秒
項目簡介:
一、游戲場地:一處空地即可,室內室外無限制,最佳則可以選取大自然的草地。
二、游戲道具:1、卡牌(一副30張有抽象數字順序的60s卡牌,網上有售)2、計時器(可用手機里的計時表代替)3、一條長12米的繩子(用來圍游戲圈子)
游戲玩法:(這里一定要看清楚啦!)
1、一場游戲為為一分鐘,也就是60秒,名副其實的極速60秒;2、看人數分隊伍,最好分成三組,一個組幾個到十來個人,開始游戲前各隊抽簽上場的順序;3、把繩子在空曠的地方圍成一個圈圈,在圈內擺放那30張抽象數字卡片,每一場的游戲卡片擺放位置都要打亂;4、相應的場次由抽到簽的隊伍派一個代表選手進入繩圈內,選手在規(guī)定的時間內要把30張卡片按照數字順序疊好交給裁判,用時最短的小組則為第一名;其他未進入圈內的小組成員負責在圈外提示群內的伙伴,但是只能給予語言或手勢上的提示,不能接觸圈內的卡片。
游戲相關規(guī)則
1、小組內的成員不可進入圈內或者觸碰圈內的卡片;不允許用手機、相機或者紙筆記下游戲紙片的內容;若有違規(guī)行為則減掉該組當場游戲5秒或者下一場;
2、游戲時排好卡片順序時認真確認后交給裁判的那一刻,游戲計時結束;
3、每一場游戲結束后,有10分鐘的休息時間給各小組成員商量對策;
4、工作人員在擺置新一輪的卡片順序時,不能讓小組人員看到,小組人員和卡片布置要隔離;
5、每一場比賽有3次遞錯卡片順序的機會。
團隊挑戰(zhàn)項目:流動云梯
項目簡介:兩人一組,所有人每人握住一根木棒一端組成云梯,每個隊員輪流爬過云梯同時整個云梯以接力的形式前進,從起點到達終點。整個過程講究配合,用于建立小組成員間的相互信任。
項目目標:1、增強學員間的相互信任;2、培養(yǎng)學員各盡所能,完成任務的能力;3、增強學員的責任感、自控能力。