艱難前行（又名：南極浮冰）
項目場景：軍事拓展訓(xùn)練/魔鬼訓(xùn)練營
項目性質(zhì)：團隊挑戰(zhàn)項目
項目時間：60-90分鐘
項目道具：秒表、口哨
項目目的：溝通協(xié)作/執(zhí)行力/責(zé)任心/奉獻精神
適合人數(shù)：20到200人，15~20人/組
項目介紹：
這是個考驗團隊配合及堅持的項目，參訓(xùn)學(xué)員在起點集結(jié)，每隊的隊長以外其余隊員排成一隊，所有人彎腰并且緊抱前面隊員，所有學(xué)員的背部形成一條背部之路，然后最后一個學(xué)員從上面爬過，正在爬的隊員用手觸及最面隊員的肩膀確認即將通過，爬過的隊員要補充到最前一個，同時隊尾隊員要以接龍形式完成之前隊員所有操作，循環(huán)往復(fù)，當(dāng)某個隊員到達教練指定的終點線時，該隊員不用再補充至隊列最前排，以所有成員到達指定終點線為完成挑戰(zhàn)，在項目挑戰(zhàn)中，可能有很多人因為堅持不住而摔倒、脫力......但是所有成員必須快速通過，才能完成挑戰(zhàn)，這也是真正意義上將執(zhí)行力和協(xié)作能力發(fā)揮到極致。
教練引導(dǎo)話術(shù)：
此次挑戰(zhàn)項目的目的是提升我們的執(zhí)行力和協(xié)作能力。但是要提前說明幾個重要點，體質(zhì)較弱和不適宜劇烈運動的學(xué)員請?zhí)崆疤岢鰜恚?/span>體質(zhì)弱的學(xué)員可擔(dān)當(dāng)安保人員。在挑戰(zhàn)中，要嚴格遵守游戲規(guī)則，挑戰(zhàn)過程中大家體驗到很辛苦，但是大家請放心，安全是有保障的。這個項目是前提是人橋，每個學(xué)員都是過橋者，同時也是人橋的一部分，我們在不同位置都會有不同的體驗，希望大家都能全力以赴，完成挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在我將公布項目挑戰(zhàn)規(guī)則。
團隊挑戰(zhàn)規(guī)則：
1、通過背部之路的小伙伴只能用雙手使力，若過程中有人跌落或出現(xiàn)彎腿等動作，則在相應(yīng)的項目中會進行10秒暫停動作的罰時懲罰。
2、教練負責(zé)計時，團隊長或指定隊員負責(zé)安保及過程策略指導(dǎo)，挑戰(zhàn)隊員統(tǒng)一腦袋朝左側(cè)傾斜，雙手抱緊前方隊員大腿，上方隊員通過時，安保員必須在一側(cè)陪同，若發(fā)生側(cè)滑，及時保證安全。
3、活動挑戰(zhàn)1輪，根據(jù)全員到達指定位置核算團隊最終通過時間并確定最終團隊名次。
（根據(jù)活動現(xiàn)場人數(shù)分為三組或更多組進行競爭挑戰(zhàn)）
【實景圖】
項目流程：
1、 同等長度設(shè)定AB兩地距離，定起始點和終點。
2、 每隊選出一名指揮者（安保員），團隊其余所有成員參與，每個團隊有1輪機會。
3、正式游戲開始前，每隊有十分鐘商議策略及演練時間。
4、準備時間結(jié)束，由組織者組織隊員一列站定，計時教練就位，指揮者就位。
5、由裁判統(tǒng)一哨音為準，開始比賽并計時，教練計時同時負責(zé)監(jiān)督懲罰與指揮者負責(zé)從旁指導(dǎo)及安保工作。
6、根據(jù)團隊成員最終通過時間判定團隊成績。
7、公布成績，團隊代表發(fā)言分享。
監(jiān)控要點：
1、場地：直線距離15~20米左右。
2、培訓(xùn)師負責(zé)念規(guī)則，學(xué)員有疑問當(dāng)場詢問，挑戰(zhàn)過程中不另行作任何解釋回答。
3、教練人員數(shù)=參與項目團隊數(shù)+1（總裁判統(tǒng)一監(jiān)測，吹哨開始；其余教練檢測各自團隊，最終結(jié)果由總裁判和教練共同判定）。
4、動作合規(guī)，懲罰公平公正，最終成績以電子計時器時間為準。
項目活動目的及意義：
1、培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)勝困難的團隊精神，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力，體現(xiàn)團隊的奉獻精神，讓團隊氣氛達到高潮；
2、團隊協(xié)作：體現(xiàn)所有成員精神高度緊張與集中的情況下，完成好每一個小目標，直到最終目標的達成；
3、執(zhí)行力：團隊既定的方式方法竭盡全力去執(zhí)行到位，當(dāng)然，過程中若有更好的方案出現(xiàn)，也及時作出調(diào)整，然后最終執(zhí)行；
4、責(zé)任：明確自己在團隊中的位置與責(zé)任，必須堅持完成自己的任務(wù)，完成團隊最終目標。
5、奉獻精神：讓每個成員都理解到我們是一個集體，我們每個人都是橋上的通行者，同時，我們每個人也要成為堅固的橋墩，每個人都要有自我奉獻精神，從而讓整個團隊受益；
學(xué)員心得體會以及總結(jié)分享（例如）
1、團隊協(xié)作是一個團體所必備技能，每個人不僅僅是只做自己本職工作，同時要從大局來看，配合好團隊內(nèi)其他成員，方可達到事半功倍的效果，這也利于團隊的穩(wěn)定發(fā)展。
2、統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)對團隊調(diào)度的靈活性及執(zhí)行力很重要。指揮者需在短時間內(nèi)觀察大家的行為并作出判斷，快速修正方案并有效的指導(dǎo)實施，執(zhí)行到位，從而提高效率。
3、團隊的目標或個人的目標都不是輕易便可達成的，每個人都需要有堅韌的意志力來完成所有的挑戰(zhàn)，最終方可收獲成功的喜悅。
4、奉獻精神在團隊中尤為可貴，很多人在團隊中只看到了自己，認為做好自己即可，不管他人或團隊死活，這是一種病態(tài)觀念，我們要樹立主人翁意識，將團隊看做自己的一個家，只有家內(nèi)所有成員都好才是團隊真的好，我們在團隊會收獲很多，但是不要忘記，只有團隊長存我們才能長存，所以一定要有一顆為團隊及其他成員奉獻的心，攜手共進。
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