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真人cs+拓展一天方案

發(fā)布人:拓展訓練   發(fā)表時間:2022-03-15

 一、野戰(zhàn)拓展培訓流程:

時間

行程

1天

07:50

豪華大巴(中巴)到達指定接送地點

08:00-09:00

集合出發(fā),車赴拓展基地

09:00-12:00

團隊熔煉:破冰分組、團隊建設(shè)、團隊展示

團隊野戰(zhàn)項目:叢林對攻

團隊野戰(zhàn)項目:奪旗戰(zhàn)

12:00-13:00

午餐(十人一圍,9菜一湯)

13:00-18:00

場地團隊挑戰(zhàn)項目:健球

場地團隊挑戰(zhàn)項目:達芬奇密碼

場地團隊挑戰(zhàn)項目:女皇圈

總結(jié)與分享

18:00-

返程

 

二、野戰(zhàn)拓展培訓項目介紹及圖片展示:                                                                      

1、團隊熔煉:

A、培訓師致歡迎詞-破冰開場:打破隔閡,調(diào)整學習型心態(tài),激發(fā)熱情與斗志;

B、組建團隊;

C、團隊展示:嚴格的評分標準(100%專注、100%參與、聲音響亮、士氣高昂);

一個人不合格試為團隊不合格,隊長必須為隊員的不夠努力承擔責任;

 

2、叢林對攻戰(zhàn)

項目簡介:在叢林復雜的環(huán)境中,一方主攻,一方主守,兩方主帥斗智斗謀,兩軍隊員斗力斗行,看哪隊在規(guī)定時間內(nèi)全殲對方!再進行第2輪的攻防角色轉(zhuǎn)換,以使雙方有不同的體驗。

項目目標:對不確定環(huán)境的預(yù)判能力根據(jù)團隊目標進行組織和運用資源的能力根據(jù)此任務(wù)達到對團隊初步了解和整合的目的

 

3、奪旗戰(zhàn)

項目介紹:在戰(zhàn)場上,旗幟便是勝利的象征。兩隊的大本營各有一面自己的旗幟,要求隊長既要在規(guī)定的時間內(nèi)派出突擊隊員去搶奪對方的旗幟,同時也要派重兵守護自己的旗幟。因此,整個戰(zhàn)役時要求有攻有守,攻守兼?zhèn)?/span>

項目目標:如何快速形成競爭優(yōu)勢;在不利的形勢下如何扭轉(zhuǎn)不利局面快速反應(yīng)與應(yīng)變

 

4、健球

特點:Kin-Ball是一項新奇的運動,擁有傳統(tǒng)團建無法具備的特性、獨特的比賽規(guī)則、萌趣的運動裝備、超高的協(xié)作體驗、有趣的智謀較量、極低的入門要求

優(yōu)勢:場地設(shè)備要求簡單、可參與人員數(shù)量多、運動傷害風險降低、對參與者吸引力高、這是成為優(yōu)秀團建項目的天然條件

關(guān)于發(fā)球

通常三人持球,一人發(fā)球,發(fā)球瞬間所有人必須觸碰球。

發(fā)球之前必須喊“omnikin+顏色”的口號。

發(fā)球方需喊,除了本隊之外,分數(shù)最高的隊。

發(fā)球時一個人不能連續(xù)發(fā)球。

關(guān)于防守

接球方在球落地之前,可以利用身體任何部位接球。

防守隊伍成功抄到球,就成為進攻隊伍。

接球后可以拿球移動或傳球。

主要犯規(guī)

1 在接觸地面之前無法接球。

2 在接觸球時擊球出界。

3 以向下的軌跡擊球。

4 擊球不到1.8米(60英寸)。

5 并非所有球隊的球員都與球接觸。

6 在喊顏色期間出錯(錯誤的顏色,多位球員說話等)。

 

5、達芬奇密碼

項目道具:撲克牌、方桌。

項目簡介:每個小隊前面的桌子上放有同花撲克牌從A到K,每小隊隊員依次上前翻撲克牌,每人每次只能翻一張牌。翻牌的順序必須從A依次翻到K。

項目要求:在教練指定的時間內(nèi),按從小到大依次將桌上的撲克牌牌翻過來,各隊在相同條件下進行競爭,用時最短完成任務(wù)的小隊獲勝。

 

 

6、女皇圈                  

項目簡介:所有學員圍成一個圓圈(人數(shù)越多越好),前一個學員坐到后面學名的腿上,可以小隊為單位進行PK,按堅持時間做比拼,也可以所有學員一起圍成一個大圈圈,每個圓圈可以留出1到2人以便圍成圓圈的隊員堅持不住的時候可以提供幫助。該項目是體現(xiàn)團隊的力量。

項目目標:1、怎樣將內(nèi)耗降到最低;2、想要坐的舒服,前提是自己要先做一把好的“椅子”;3、培養(yǎng)團結(jié)一致、共同克服困難的精神;4、有時成功和失敗只差一小步,戰(zhàn)勝別人之前先戰(zhàn)勝自己;5、相互激勵是團隊成功的客觀條件。

 

7、總結(jié)與分享

項目簡介:每個隊派代表展示小組總結(jié)的成果;培訓師對培訓活動的總結(jié);評估培訓效果 

項目目標:經(jīng)驗分享,理論總結(jié) ,樹立“大團隊”觀念,團隊氣氛再一次達到高潮,評估培訓效果

 


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