公司經(jīng)過半個多月與拓展公司的策劃組織，終于進行了為期一天的拓展訓練。這并不像往常一樣普普通通的郊游，而是一次好玩卻又非常具有教育和紀念意義的體驗式培訓。有人研究表明，人類對親身經(jīng)歷過的能記住80%，而對于聽到或看到的大約能記住10%到25%。這次，又證明了一句話，實踐出真知。一個“團隊破冰”游戲留給我一些感悟。

　　我們玩的破冰游戲是這樣：20個人站成一排，雙手交疊放在身前。不許說話、不能有手勢、不能用口型、眼神交流，按照每個人的生日從小到大的排成一列。這讓我們迷茫，不知所措，而那些個別人偷偷私下交流的又導致全隊集體做10個俯臥撐。過了一小會兒，五花八門的辦法就出來了，有的搖頭示意，有的用腳在地下劃拉，有的用下蹲的次數(shù)來表示，雖然混亂，卻是成了解決的辦法。最后我們這個隊采取了下蹲的方法，在通力合作下，終于準確排列完成。

　　“每日三省吾身”這句老話一路伴隨于我，在這次拓展訓練中，也帶給我一些小小的感悟，讓我對工作和生活有了新的認識，在繁忙中有種醍醐灌頂?shù)淖饔�。具體體會如下：

　　1、每一項游戲、工作，甚至生活圈都有它的規(guī)范、它的規(guī)則，在進入狀態(tài)之前，必須去了解、熟悉這些規(guī)范，這是做好工作的前提。

　　2、不要讓自我的意識蒙蔽了自己，不要妄圖超越規(guī)則而自行其是，除非你是制定規(guī)則的人。在團隊中，個人的魯莽隨時可能給團隊帶領損失。因此，要時刻警記，我是團隊中個一份子，我的舉動可能帶給公司正面，或負面的影響。

　　3、要在無聲無息中知道別人生日，溝通就成為一種必須。對于一項任務，大家的想法各不一樣，如果不溝通，行動中很難得到別人的理解和支持，各行其是，容易出現(xiàn)矛盾、沖突，導致混亂和爭斗。這樣對團隊只有損傷。

　　4、團隊需要領導者，而領導要了解團隊的目標和目前所能用的資源，找到解決辦法，然后統(tǒng)一團隊思想、統(tǒng)一行動。小楊在破冰游戲中站出來示范下蹲時就起到了領導作用，在他指出的方向上，我們才能順利完成排序。

　　5、當然，下蹲也許并不是最好的辦法，它有可能還是最笨的辦法。但是，在沒有更好的方法被大家提出來或認可之前，下蹲就是最好的方法。團隊中的每個人要做的就是保留各自意見，并且服從和執(zhí)行下蹲的辦法。任何阻礙或者一意孤行都會破壞整個組織和員工行動的紊亂。

　　總的來說，“破冰”之意，就是打破人際交往間懷疑、猜忌、疏遠的藩籬，就象打破嚴冬厚厚的冰層。這個“破冰”游戲幫助我們放松并變得樂于交往和相互學習。這次拓展訓練的游戲讓我受益良多，起初以為拓展訓練只是游戲，現(xiàn)在真不敢這樣認為了。